第323章 左右互搏
翟逸飛帶領團隊正在重振旗鼓。
按實際狀況來看，他創業的公司實際上倒了，然而，公司那麼一倒，他才發現自己失去的不是成功，而是追求成功的枷鎖。
頂著創業的名義，頂著老闆的名頭，先前煎熬的時候還沒感覺，現在成為“碳矽資料”的負責人才猛然感覺到什麼叫輕鬆——就好像“廣告剋星”將會面臨的壓力就會由俞總頂著。
翟逸飛虛心接受俞總的主意，並迅速討論出這款軟體的名字就叫“廣告剋星”。
沒辦法，先前創業還是獲得了經驗的，“同樂”這種有些模糊的軟體名字實際上的引流效果一般，而觀察業界那些宣傳和推廣效果好的軟體，能把人P漂亮的叫“美圖秀秀”，能給使用者推薦消費者意見的叫“大眾點評”……
雖然不是所有軟體都這樣直白，但移動網際網路的推廣似乎更青睞於這種直白的表達了。
翟逸飛覺著“廣告剋星”這四個字就足夠直白，也足夠勁道。
很快，這個名字也獲得了俞興的認可。
至此，申城碳矽資料公司暫時定下兩個核心專案是搞笑+資訊，四個孵化專案是WIFI共享+唱歌分享+廣告剋星+財經熱線，後續看情況再進一步調整最佳化。
俞興其實覺得核心專案做一個“資訊”就行，但又覺得現在都是摸索，都會迎來後續調整，也就預設這份出自“碳矽資料”的移動軟體app矩陣的方向。
核心專案是直接放在申城碳矽資料公司旗下，孵化專案則是另外成立子公司，其中一個考量是這樣方便與業界合作者或對手進行流量的置換、整合，不排除直接把子公司賣出去。
孵化是表，核心是裡，導流是手段，推薦是機制，至於最後是否能成……
俞興覺得這天下英雄如過江之鯽，未必真能成，就是試試吧。
不過，軟體矩陣的方向一確定，接下來反而是熟悉的路徑，微信那個專案已經讓俞興摸清楚移動app的重點要點，而今年的行業環境雖然有所變化，用來做矩陣嘗試還是不成問題的。
投流、應用商店加上最新的導流……軟體矩陣暫時不打算做智慧機出廠內建的環節，就是想試試效果。
出乎但沒太出乎意料，“廣告剋星”這款軟體一經投放就取得最佳效果。
翟逸飛終究是大廠出來的，創業沒搞好並不代表沒能力，相反，他既懂技術，也知道如何帶領懂技術的團隊，經他帶人趕工的“廣告剋星”還真有點剋星的意思。
俞興只是簡要看了翟逸飛描述的剋星原理，什麼廣告程式碼特徵提取、行為特徵識別、URL過濾、許可權檢測與控制等等……還挺像模像樣。
十月底，兩週加班趕出來的app一經測試就超過碳矽資料公司已經推出的另外3款軟體，只用三天就殺入數家安卓應用商店的榜單前十。
這無疑證明了來自廣大使用者的需求確實能有力的推動相關應用的發展。
或者說，還是俞興在三年前的判斷，滿足了使用者們湧現出的新需求就會取得一定的成功。
隨著智慧手機的發展，隨著移動app的熱潮，惡性廣告確實挺讓人厭煩。
“廣告剋星”冒頭，一週時間斬獲百萬使用者，不管是它的名字還是驚人的漲幅，都迅速吸引了各方面的注意。
因為微信開的好頭，許多投資機構今年的重點都是在移動網際網路，而圈內一打聽才發現這麼一個小玩意出自俞興之手。
“孵化，只是孵化而已。”
俞興面對不少電話，給出這樣的回應，不過，這些電話基本也就是表達好奇，並沒有真要投資的意思，畢竟，攔截廣告這種事的屬性其實和360那種安全廠商是有重合的。
客觀來看，“廣告剋星”不可能憑藉這麼一個單一的功能就衝擊360這種公司的份額，也就意味著它的商業前景相當有限，那麼，它的漲幅和吸量在資方看來其實大打折扣。
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