第414章 視角
俞興的微信上多了一位從不給自己朋友圈點讚的好友。
他其實倒不是非要把邢宏宇怎麼樣，而是確實想看看這樣第一線做短影片的人在產品上都是什麼想法，而對方也似乎需要一些交流乃至小小的幫助。
快手剛有萌芽，秒拍是內建在微博，類似於Ins那樣做功能補充，而微視是做單獨的APP，這樣一線的經驗和思考還是很重要的。
因為呂海穎要負責的海外專案，所以，俞興忙完碳矽集團的工作之餘也喜歡和她聊聊思路，也提到企鵝微視的變動。
呂海穎對於師兄與隔壁的溝通很好奇，找著機會看到兩人在微信上的溝通。
她這一看便很愕然，指著手機螢幕：“師兄，你們聊這麼多？這個……這個不會涉及到洩密嗎？”
“我們就是隨便聊聊，像是新時代的筆友，而且，就是聊思路，聊客戶需求，都是籠統的概念問題，又不聊資料。”俞興不以為然，“這能洩什麼密？”
呂海穎隨手一翻，倒還真是，但也看到疑似不妥的內容。
比如，在兩人討論APP日活的話題上，這位邢總就提到微視的日活現在是隻計算“啟動APP”。
不同軟體的使用者日活行為肯定是不同的，像微信，之前計算的時候是啟動並存在傳送訊息的互動行為，而如果是遊戲類APP，以“登入遊戲”和“進行一局遊戲”作為不同標準，前者自然便存在水分。
微視現在這種計算日活的方式嘛，必然從資料上會好看一些。
呂海穎大略看了看，還回手機，佯裝不滿道：“師兄，你這怎麼還和企鵝的人開上小課堂了？沒教我們的東西先教給他們了？”
她指的是俞興和邢宏宇最新聊的產品角度問題。
俞興提到做產品的視角還是應該以使用者為主，而現在很多公司做產品，大概有那麼三種視角。
要麼是跟隨對手的動作而動，比如微聊和微信，這倆現在已經到了不管對方出的功能是不是真的適合使用者，都必須跟隨的地步。
要麼公司過去成績或者推出的產品反饋不錯，自覺能力了得，完全按照自己的想法來增加功能。
要麼嘛，就是產品團隊接了任務，拿了錢，那就不能閒著，總得做點什麼表示存在感。
邢宏宇對於俞總這種閒聊顯得格外讚歎，不知道是不是觸動他自己工作裡碰見的情況。
“這就是閒聊，我是有感而發，覺得微視近期灰度測試的動作都不錯，不管是不是跟Ins學了，微視現在增加的影片時長與拍攝濾鏡，這都是適合使用者的。”俞興笑道，“就像你那次和我聊的，這確實降低使用者創作門檻，絕對是利於產品長期競爭力的。”
“等等，哎，等等。”呂海穎越聽越不對，做了一個暫停的手勢，“師兄，俞總，等等，你是我們碳矽資料的老總，不是微視的負責人，你別什麼都說啊，這要真讓微視玩成了，它在國內那麼一卡位，我們就難受了！”
雖然微視神似Vine，但她絕不會就這麼看低企鵝。
如今陷入泥沼的企鵝仍舊是巨頭，它公司裡的技術、人才、資金等資源仍舊是超一線的，這要是真是被微視做起來，後面再競爭就難了。
“我是認真聊我的想法，他也認真聊了他的想法，又不是單方面的。”俞興樂呵呵的說道，“反正外部有微信的掣肘，內部有微聊的掣肘，微視面臨的是立體式的多重競爭。”
溝通是彼此想法的碰撞，對方或許覺得很有裨益，俞興這邊只會獲得很多思考。
“師兄，也別那麼不加忌憚，至少，微視做到什麼程度，咱們這邊就可以嘗試推一推微信，不能真的就那麼放任市場被佔據。”呂海穎頗為嚴肅的提醒。
俞興點點頭：“這個很簡單，什麼時候看到微視引入QQ音樂，或者，邢宏宇什麼時候跟我聊微視錄製時要新增音樂，又或者，他跟我聊模板化創作，這樣的節點就差不多了。”
呂海穎這麼一聽，正是對應自己要做的內容。
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