第521章 亂戰
碳矽資料是很喜歡企鵝與阿里搞差異化競爭的。
微視做音樂短影片，樂音學著一起做，兩家都不缺流量，資料也可以做得很好看，據它們自己的披露，兩款APP皆是超過2500萬的使用者，都超過抖音的規模，看起來形勢一片大好。
然而，偏偏先是阿里改弦更張，再是企鵝瘋狂襲擊，競爭便陡然激烈起來。
俞興目睹這種狀況，也不得不感慨，國內網際網路的競爭相當慘烈。
關於微信與微聊先後封禁抖音的分享連結，碳矽資料在蒐集完相關情況之後釋出了宣告，指出一個明顯濫用市場支配地位的事實，認為這已經違反了《反壟斷法》，屬於不正當競爭。
按理說，這應該被相關部門制止，但是……
碳矽資料倒也沒希望真能在這個層面產生太大效果，只是先把這個道理說清楚。
不過，企鵝方面還真的給出了回應，COO任宇希接受媒體採訪的時候表示：“正是拜俞總所賜，微聊並沒有拿到市場支配地位，又何談什麼濫用。”
至於微信為什麼會跟進這樣的動作……
任宇希同樣樂呵呵地指出問題：“大概也是俞總教的好，微信不是針對俞總的軟體，只是依舊在學習微聊而已，俞總求仁得仁，還有什麼好說的？”
碳矽資料總裁鍾志凌聽到企鵝COO這樣的回應，隔空對話：“這樣罔顧事實的話實在沒意思，有失巨頭風度，要不要再談談為什麼要以彼之道，源頭到底又在誰身上？”
任宇希在自己的朋友圈裡反唇相譏：“碳矽資料也能談風度嗎？不是俞總跑來鵬城哭的時候了，也不是俞總挑唆阿里在朋友圈做短影片的時候了。”
抖音的總裁呂海穎針對這種說法，直接發了條短影片：“微視又學過來了，哎，先學Vine，學不明白就直接解散倒閉，這瞧著我們做得不錯，但居然還能學錯，愣是無視國內市場情況去學sVid，學到一半覺得不對又繼續改，企鵝就相信這樣改來改去能贏唄？”
任宇希同樣用微視的短影片回應：“是是是，就你們學得好，不光學得好，還挖得好，直接把我們微視負責人挖過去造車，你們怎麼不讓他去造火箭呢？”
兩邊唇槍舌劍，都試圖在輿論上佔據優勢。
當然了，對於圍觀群眾而言，只是巴不得兩邊撕得更猛烈一些。
相較而言，阿里方面就更加務實，既從業務上發動攻勢，也默契的跟隨微聊腳步來圍剿抖音。
就像俞興和投資人提到的懷疑一樣，樂音幾乎可以算成阿里第一款重要的內容產品，過去三年的微信基本上都是對微聊蕭規曹隨，儘管確實取得很好的成績，但阿里內部對於這種運作也始終憋著一股氣。
這種模式下的微信，不管它取得什麼成績，始終繞不開“俞興”這個名字。
可是，阿里是誰？
過去號稱是BAT的巨頭，現在更是全球第二大網際網路公司。
如此地位，難道就沒有能力更加獨立的做出優質產品？
楊寶成對此是不服氣的，劉春寧也是如此。
作為本次負責“樂音”的正副手，兩人都對最終在短影片市場取得領先很有信心。
楊寶成之前是酷狗的副總裁，加入阿里之後便成為數字娛樂事業群綜合渠道的負責人，統籌蝦米音樂、天天動聽等產品的運營與發展，也因為這樣的履歷，他被賦予“樂音”做音樂短影片的重任，又在全面抖音化之後延續了職責。
劉春寧雖然是“樂音”的副手，履歷卻更耀眼一些，他成為阿里數字娛樂事業群總裁之前在企鵝擔任過多個部門的負責人，從戰略發展部到企業拓展部再到網路媒體事業群，堪稱Pony的心腹愛將。
這次楊、劉搭，既是阿里對短影片業務的重視，也被兩人視為做出成績的最好階梯，畢竟，楊的音樂業務層級略低，劉跳到阿里也需要更耀眼的業務來證明自己。
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