你想讓我出錢把巴爾克撈出來？”蝙蝠俠眯起眼睛，看著對面的席勒說，“你為什麼會覺得我會這麼做？”
席勒卻搖了搖頭，說：“你沒有理由去把巴爾克撈出來，但你有理由拯救即將被州議會解散的GTO。”
“你應該知道，我一直都不贊成GTO的成立吧？”
“對，因為這是蒼白騎士的主意。而他曾經陷害你入獄，並且他體內的小丑不受控制。”
“現在這兩個都不是問題了，”蝙蝠俠說，“我不贊成GTO，是因為這不是一種可持續的運轉方式。一旦搞砸了，將會是個大災難。”
“很有遠見，先生。但是你打算坐視它被解散嗎？”
“為什麼不呢？”
“是的，你可以這麼做。”席勒又點了點頭。
蝙蝠俠發現他和席勒說話很費勁。
席勒並不是一個槓精。他不是那種反駁型人格，就是在想要說服別人的時候，本能地反駁對方一切觀點的那種人。
但他走了另一種極端，那就是肯定型人格。在想要說服其他人的時候，卻反過來肯定對方的觀點。這讓你甚至找不到能夠反駁他的點。
別人都說你說得對了，你還能怎麼反駁呢？
更可怕的是，在談判當中，表達出抗拒是為了談條件，而不是真的打算拒絕。可席勒的態度就好像把每一次坐地起價當成了真的拒絕。
這讓人怎麼談？
如果是別人，這談判也不是非談不可。可蝙蝠俠已經發現了，席勒的行動模式大概是這樣的：
他會先來找你談談，但實際上他並不是真的想談。他認可的談判模式是他開價，你直接同意，完全省略了“談”這個過程，也沒有任何討價還價的餘地。
如果你不答應他第一次開出來的條件，他就視為你並不想跟他談判。然後他就會順理成章地開始使用談判之外的手段來達成目的。
通常不會是什麼令人愉快的手段。
席勒來找某人談談，更像是在說：“我為你準備了一個令人驚喜的大計劃，現在就等談判破裂，我好付諸實踐了。”
這一行為的內在邏輯其實就是，把一切責任都推卸給別人。
“我來找你是講武德，遵循先禮後兵的原則，是大大的好人。你拒絕我，是你不知好歹。那之後發生什麼事都不能怪我了。”
這樣的邏輯讓蝙蝠俠很頭疼。
如果席勒一開價，他就答應下來，那對方一定會要得越來越多，最後直接獅子大開口。
可如果他想講價，就得欲拒還迎，可是在“欲拒”這個階段，對方就直接撂挑子不談了，轉身就整出一個大驚喜來。
拒絕不是，不拒絕也不是。自從小丑變成蒼白騎士之後，蝙蝠俠已經很久沒有體會過如此兩難的感受了。
既然怎麼選都不對，蝙蝠俠也只好破罐子破摔。他直接就問：“要是我不同意，你打算怎麼做？”
他並不覺得席勒會說，因為誰都知道，如果讓蝙蝠俠知道了你的計劃，那這計劃就很難完成了。蝙蝠俠已經做好了聽一些敷衍之詞的準備。
結果席勒還真的很認真地給他介紹了他的計劃。
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