李主任心動了。
他現在一個月工資八百，雙倍就是一千六，在1992年絕對是高薪。
“你……你說真的？”
“真的。”蘇寧說，“我這兩天還會看幾個地方，如果你願意，下週咱們詳談。”
“行！”李主任用力點頭，“我等你訊息！”
離開電子廠，蘇寧又去了幾個地方。
他看了服裝批發市場，看了小商品市場，看了建材市場……
最後得出結論：1992年的深圳，最賺錢的行業有三個——電子、服裝、建材。
電子行業技術含量高，但利潤也高，適合長遠發展。
服裝行業門檻低，競爭激烈，但需求量大，適合快速賺錢。
建材行業正趕上房地產起步，潛力巨大，但需要大量資金。
蘇寧手裡有五百萬，不算少，但也不多。
他必須選一個最有把握的切入點。
晚上回到酒店，蘇寧開始寫計劃書。
他最終決定，從BP機入手。
理由有三：
第一，市場需求明確。
BP機是剛需，人人都想要。
第二，技術門檻適中。
不需要太高深的技術，主要是組裝和除錯。
第三，資金需求可控。
五百萬足夠開個小廠，先做起來再說。
他計劃分三步走：第一步，註冊公司，租廠房，買裝置，招工人。
預計投資兩百萬。
第二步，從香港進口核心零件，在國內採購其他零件，組裝生產。
預計投資一百萬。
第三步，建立銷售渠道。
先在深圳本地賣，然後擴充套件到珠三角，再往內地鋪貨。
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