“不明白什麼意思？”張婉如故意問道。
“當然了，我就知道了個正科和正副是有區別的。”楊辰還真不懂這些，他一剛出爐的正科，怎麼可能瞭解這些跟普通幹部毫無關係的事情。
“其實也沒什麼用，只是想幫你爭取點待遇。”
縣裡的一把手叫縣委書記，其實就是委員會的書記，為什麼後來普遍用書記來代替另一個稱呼，就是減少他的權威性。
說明大家在黨內不存在級別高低，處級、科級這些只是行政級別。
書記原本的意思是指負責記錄的人員，後來代表會議召集人或負責日常事務的人，而在決定重大事務的時候，大家都是一人一票，沒有區別。
而除了書記和副書記，像張婉如、辛久如他們這些人叫常務，就是常務委員的意思，比書記略高一級，負責部分的日常事務。
除了這些人之外的委員，一般都是縣裡的實權派，在縣裡的標準就是那些頂級正科，大局局長和大的鄉鎮黨委書記，其它的正科怎麼辦，那就是候補委員。
前面的人退休或出事了，就按照得票多少進行遞補，當縣委委員並不是說有多高的權力，只是能夠參加縣裡的決定性會議，有了黨內的選舉和被選舉權，而候補委員則沒有。
楊辰一個新晉正科，當然不可能是委員了，就是候補，也不是想進就能進的，這代表著一種序列。
至於全縣領導幹部會議和縣委擴大會議，這個就是兩個比較重要的會議，能參加的話，具有一定的象徵性，至少代表著縣裡把你當正科對待，讓你有參與感。
實際在管理學上，有一個定律，叫會議重要性與出席會議人數成反比。
越是會議場面顯得很隆重，人數特別多，其實對於決策來說越沒有意義。
會議前，重要的問題就已經確定，現在開會只是走個程式，因為人數越多，效率越低。
就以西方國家為例，一個總結，十幾個部長，幾百個食品，基本上就是這個架構，如果把其中一個階層擴大到幾千幾萬人，那光是集合人就需要很長時間，統一思想又需要長時間，最後形成決策就需要更長時間。
所以不論國家大小，一般有決定權的最多幾百人。
那為什麼要弄幾百人來決策，而不是一個人或幾個人說了算呢，因為管理學還有一個定律，就是決策的人越多，越不容易犯錯，可能不是最優的選擇，但肯定不是最差的。
所以會議的重要程度跟參會人數是成反比的，這個換到任何一下環境中都是有效的，即使是未來有一天，科技發展到一定程度，可以全民參與決策，那除非是已經把問題梳理到只有兩個答案，不然的話前面的步驟一定非常長。
所以在縣裡，真正的大事，都是書記辦公會來決定的，然後上一下常委會，基本上就定下了。
真正需要召開全體委員會的，一般都是個形式，代表事情比較重要，不開會顯不出重視來，比如經濟工作會，一般都是跟全委會一起開的。
範圍再擴大就是張婉如說的這兩個會議，一般就成了具體佈置工作的會議了，讓楊辰參加，確實能讓楊辰這個正科更名正言順，但也提高了楊辰的關注度了。
特別開會時一坐幾十個人，都是四五十歲，就楊辰一個小年輕，別人會以為他是那位領導的通訊員呢。
聽了介紹，楊辰也分不清到底是好是壞，這個脫離了他的知識體系範圍之外了，不過張婉如總不會故意害自己。
“明天的話，先去人大走個流程，然後我送你上任。”張婉如又給楊辰科普了一下。
一般的副局長，都是先上任，等湊夠一批了，或者人大正好開啥會了，透過一下，然後正式任命，也不會有組織部長送過去。
就是組織部門打電話讓局長去把人領回來就行，但楊辰畢竟不是一般的副局長，所以享受了特殊待遇。
到了第二天，楊辰就象牽線木偶一般，先跟著張婉如去了人大，就十來個人舉手通過了一下，然後又跟著回組織部行文，最後才是辛如久帶著楊辰去水利局。
過了一個晚上，情況有所變化，張婉如不再堅持要送楊辰了，辛久如接過了這個工作。
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