“把這十三個人的名字登到外面的黑板上，讓他們就今天下午為什麼不在崗位上，寫出情況說明，交到辦公室，至於進一步的處理，讓張局長回來以後決定。”查完崗後，楊辰交待道。
“情況說明？怎麼寫？有要求沒有？”徐勤傑不解地問。
第一次接觸這玩意，從來沒聽說早退或曠工要寫情況說明的，都是檢討或檢查。
“就寫為什麼查崗的時候不在，去幹什麼了，對此有什麼認識就行。”楊辰隨口解釋道。
於成朋嘖嘖稱奇，看人家這領導水平，明明是讓人檢討，偏偏要說成情況說明。
人家也不讓你在會上公開讀，但就是要存到辦公室，什麼時候想用了，拿出來就是把柄。
而且這樣的處罰就到底了嗎，並沒有，人家還非常大度地表示，等張局長來了再說，現在還不算處罰呢。
就個曠工，以往根本沒人管，就算是逮到了，無非是挨頓罵，但人家呢，說明情況就行。
“跟大家說一聲，最近領導不在，但越是這樣，越是要加強紀律，提高工作要求，把工作做好，不能領導不在了，咱們卻惹出漏子來，給領導找麻煩。”楊辰轉過頭來，對於成朋說道。
這個是絕對的正確，如果這個時候出了問題，那板子絕對打不到張豐年身上，絕對是主持工作的楊辰承擔。
但巧就巧在楊辰不說自己怕承擔責任，而是怕給張豐年惹麻煩，讓人不配合都不敢。
“行，我一定傳達到位。”徐勤傑看於成朋走神，趕緊點頭答應。
“除了不定期的查崗外，你們辦公室再下個通知，每週三週五檢查衛生，每週一召開工作例會，各個科室長向領導班子彙報上週幹了點什麼，本週準備幹什麼。”楊辰一邊想一邊交待著。
徐勤傑怕記不錯，趕緊從兜裡掏出小筆記本，一項一項記錄著。
“同時要向大家說明，這個是臨時性，張局長一來就自動停止，不是長期性的，主要就是為了保持穩定，我呢，也沒有什麼工作經驗，所以就大家一起群策群力，共同努力，把工作幹好。”如果不是怕出事牽連到自己頭上，楊辰才不管那麼多。
“另外，於局長你跟財務結合一下，看看能不能擠出一點費用，隔三岔五給大家改善下伙食，比如每週一三五，給大家加個肉菜，早晚也別總是饅頭，弄個花捲或包子什麼的，也不花不了多少。”
楊辰也不會一味地客氣，該工作還是要安排的。
於成朋苦笑著答應了，看人家這領導藝術，打一巴掌給個甜棗拿捏的多好，週一開例會，週三五打掃衛生，所以人家就趁這三個加餐，讓大家有怨言卻說不出來。
我給你們造成麻煩了，但我也想法補償你們了呀，等張豐年回來，那些折騰人的可以停了，但這些好的呢，也能停了不成。
怪不得人家年紀輕輕的就是正科呢，就是厲害，不佩服不行，這一刻於成朋才是真正認識到了，楊辰的正科不是白來的。
自己別看一大把年紀了，論工作論能力，確實不如人家，這被領導的心甘情願。
楊辰的三板斧很快就在局裡燒了起來，抓紀律，講衛生，定時彙報，說動作小吧，全域性不得安生，說動作大吧，抓得都是這種小事。
就連王爭明也來扭扭捏捏地表示，說楊辰應該大刀闊斧地來個改革，他是肯定支援的。
楊辰很想說，你連個副局長都不是，拿啥來支援我，還改革，局長都不敢提這個口號，我還是個臨時主持工作的。
“王哥，我這個年齡來主持工作，本來就讓人擔心，我要是做的動作大一點，就會被人認為不穩重，得勢就猖狂，所以我只能抓這點小事。”楊辰非常認真地對他說道。
其實楊辰本來是什麼動作都不想有的，但經有心人指點，說他如果一點舉動沒有，別人也會認為他缺乏魄力，沒有主動性，對工作沒有思路，身上會被打一下“能力欠缺”的標籤。
對於副職，特別是有追求的副職來說，主持工作是很有用的，你的表現就可以做為下次提拔你的理由，你說他當不了一把手，人家主持工作兩個月，一點問題沒有，單位運轉正常，一點工作沒耽誤，這就很有說服力。
動作大了，會被說不穩重，沒有動作，會被說沒魄力，所以要不大不小才行。
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