像本次人事調整方案，顧澤海那邊都還沒有完全同意呢，你就要提請上常委會，你把副書記置於何地，書記辦公會這一關你怎麼過？
書記辦公室不是正規議事會議，沒有少數服從多數這一條，如果無法透過，縣委書記可以強行提請常委會表決，但這樣一來，不僅說明你沒有實現黨內民主，同樣說明你領導能力的欠缺，而且還容易被扣上用人不明的帽子。
楊辰聽周見喜說過，他拿著這一輪的調整方案去找顧澤海徵求意見時，顧澤海讓他放下以後再說。
他自覺這是楊辰的提議，就暗示了這是楊辰同意過了，而且也讓韓縣長看過了。
顧澤海當場就把方案扔給了他：“既然都同意了，我也沒意見。”
他這句話帶有明顯的賭氣成分，表面上看是同意了，你能拿著上會嗎？
而且他連批示都沒有寫，實際上就是不同意的意思。
周見喜也不敢說非讓他簽字。
過了一天，他又拿著方案去找顧澤海，這次顧澤海沒給他扔回來，而是說了句：“你放這吧，回頭我會跟楊書記溝通。”
這就讓周見喜無計可施，在沒有跟顧澤海碰撞之前，他其實是不怎麼看起顧澤海的，覺得就是個老好人，扮演最多的角色就是開會坐在那裡當擺設。
賀勇剛時代是這樣，楊辰來了以後也是這樣。
現在楊辰親自定的方案，你敢反對？
他故意想用楊辰壓顧澤海，就是搶權的表現，意圖在人事調整中佔據僅次楊辰的位置，結果顧澤海輕飄飄的兩招，就讓他一點本事沒有。
他來找楊辰反映時，楊辰都不想搭理他，挺聰明個人，聽說也挺有能力的，處理具體事務的能力很強。
但在人事工作中，其實要的不是辦事能力，而是協調溝通交流能力。
如果不是他非要插進去一個人，只是許鋒和吳清海的話，只要一說是楊辰的意見，那麼絕對沒問題。
但你憑什麼加進去一個人，就憑你是組織部長？那我還是副書記呢，我是不是也能加進去一個人。
也就是韓國強跟楊辰的關係密不可分，不計較這個，任運英最近又特別老實。
不然的話他到任何人面前，都會碰釘子，現在只碰了顧澤海一個，已經是人家手下留情了。
楊辰是故意讓他去碰這個釘子的，不然的話他還以為當個組織部長就能隨意安排人呢。
你是管人事工作的不假，但你在黨內排名就是五六名，憑什麼覺得你能決定正科級一把手的前程。
你上面不僅有正經的分管領導呢，其它副書記也是你的領導，你憑什麼忽視人家的意見。
副書記認為你這個方案不合理，給你打回來，你就得修改，你說這是黨委書記的意見，人家不管，你就得象皮球一樣，被兩個領導踢來踢去，一直到兩個人取得一致。
好點的結果就是副書記願意親自跟黨委書記溝通，這就沒你的事了，成了兩個領導的事。
然後兩個人商量 ，是不是讓副書記再加一個人，或者在其它方面給副書記以補償，這就是人家兩個人的事了，跟你沒關係。
而不給周見喜這麼一個教訓，他就還以為在人事工作中，楊辰是老大，他是老二呢。
