《從包工頭到一方高官》第1385章 第二對我來說都是失敗(1)

作者:陳茶老酒愛少女·7個月前

對於這個機制,只要看過內容的人,大多數人都不支援,因為一旦實行開來,把很多工作都進行了量化,然後對比排名,逐步推進,基本上所有的環節上都沒了摸魚拖延的機會。

除非說我就拿職務不當回事,不追求進步,就願意當個級別最低的科員,那可能拿你沒辦法。

但你上面的人、再上面的人總需要進步。

你可以擺爛躺平,這個體制不會,一個行局,從上到下,局長、副局長、科長、科員,總不能全部都想躺平吧。

沒有那個局長不想進步的,除非是他即將退休,但一般這樣的幹部,對工作可能沒有什麼積極性,但對於撈錢卻很有想法。

但是很多人又被後面的獎勵措施所吸引,雖然懲罰力度大,但獎勵力度同樣也不小。

合法合規的情況下,只要有成績,楊辰不介紹給同志們增加點福利待遇。

在新機制中,韓國強負責經濟發展這項工作,因為這是個大指標,涉及到一二三產的執行和各項經濟指標的排名,涉及面廣,需要督促所有的鄉鎮和十幾個部門。

也只有他負責最合適,楊辰最初是想讓他負責專案建設的,但後來經過多人建議,認識到不合適。

他是主要領導,怎麼能讓他負責單一指標呢,負責專案建設主要在於協調相關部門,一個常委就能辦到的事,交給縣長是大材小用。

於是他成了經濟發展指標的指標長,副指標長是副縣長謝臨川,牽頭單位是發改委,配合單位是統計局。

副書記顧澤海是重大專案建設的指標長,副指標長是統戰部長劉玉華,牽頭單位是發改委,配合單位是國土局、規劃局、建設局、工商局等部門。

副書記兼紀委書記任運英是機制落實的指標長,副指標長是宣傳部長鬍英英,牽頭單位是紀檢委,配合單位是縣委督察室和政府督察室。

政法委書記王海波是社會穩定這個指標的指標長,副指標長是副縣長丁步銘,牽頭單位是政法委,配合單位是公檢法司。

常務副縣長郝正勇是財稅徵管的指標長,副指標長是武裝部長曹國偉,牽頭單位是財政局,配合單位是稅務局。

縣委辦主任徐錦麗是招商引資指標的指標長,副指標長是開發區黨工委書記羅中強,牽頭單位是商務局,這個指標大家都知道,明面是徐錦麗,實際上是楊辰在負責。

這也算是楊辰的私心,給徐錦麗分點功勞,不然別人說她只會伺候人,關鍵是伺候這個詞太容易讓人誤會了。

常委副縣長朱亮是基礎建設改善這個指標的主指標長,副負責人是裴野闊,牽頭單位是交通局,配合單位是建設局、城管局、水利局、供電公司、三大運營商。

組織部長周見喜是民生保障這個指標的指標長,副指標長是副縣長葉蓁,牽頭單位是民政局,配合單位是衛生局、教育局、勞動局。

總共八個大指標,囊括了全縣各個工作的方方面面,有的下面還分好多小指標 總共八十七指標,任何指標都有對應的負責人。

楊辰在會上直言不諱地說道:“中間有一段時間我甚至想不出臺這個機制,感覺大家乾的挺好,但是後來我發現,僅限於我關注的工作,凡是我盯著的工作,大家都乾的又快又好,我沒注意到的,就沒有什麼進展。”

“同志們,我只有一雙眼睛兩隻耳朵,能看到的聽到的,只有眼前這一小塊,想糊弄我是很容易的。”

“但是你能糊弄得了領導,你糊弄不了工作,落後和先進,總能夠對比出來,沒有落後的單位,只有落後的成績。”

“有些單位認為,我們的工作不在這八十七項指標裡面,不用被領導當兔子一樣盯著,不好意思,不在這八十項指標裡,就說明你的工作不重要,說明你的崗位形同虛設,說明你們單位可有可無,那不好意思,接下來的時間,你就老老實實待著就行,你不用來找我彙報工作,我也就當你不存在。”

“還有些單位,雖然在這八十七個指標裡面,卻認為自己不重要,幹好幹壞都一樣,沒指望拿這個立功,只要屁股不捱打就行。”

“我告訴你們,那叫白日做夢,你想當一條鹹魚,可以,只要你牽頭單位也願意,只要你的指標長和副指標長也願意。”

“我可以明確告訴大家,這半年,所有跟指標相關的領導幹部,不會有任何調整,大家可以放心工作,當然了,違法亂紀了除外。”

“半年時間,看你們的表現,排名定輸贏,表現好了提拔,表現不好回家休息,別指望會有什麼優待,去人大政協也是表現好了才能去,表現不好統統下臺,有的是人替你們。”

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