風險意識，不管企業、家庭或個人，都應該有，並不是讓你擔心這個，擔心那個，而是勢不可用盡。
北宋朝五祖法演禪師提的法演四戒“福不可受盡、勢不可使盡、好語不可說盡、規矩不可行盡”。
明代馮夢龍的《警世通言》則表述為“勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可佔盡，聰明不可用盡”，都是這類處世哲學的具現化。
法演四戒，更多體現在管理學上，是徒弟要去太平寺當主持，師傅對他的教導。
對於當領導的來說，福不可受盡就是不可享受的太過了，明明你的生活已經高出了大多數人，雖然明著工資可能低點，但你的享用是遠遠超過了工資的。
舉個最簡單的例子，一百塊錢一盒的煙，一個身家千萬或上億的老闆，特別是創業者，就是富一代，是不捨得拿著當口糧煙的，一般抽這個煙，要不是別人送的，要不就是富二代。
同理，酒茶等也是如此。
勢不可使盡更多的應用在發展上，目前市場形勢一片大好，你就拼命擴張，不是建新生產線就是建分廠，或者開分店等等，這個對於投資週期較短的行業，是可行的，趁著市場形勢好大發展，即使回頭形勢不好了，也有更高的抗風險能力。
但對於投資週期較長的行業，你趁形勢好的時候投資就錯了，因為任何行業都是有周期性的，等你投資完成了， 說不定市場形勢急轉直下了，到時候就會產生巨大的虧損。
就以晶片行業為例，市場形勢差的時候，反而要擴大投資，建新廠或新制程生產線，三到五年的時間，市場形勢好轉了，新廠或新制程正好建成，可以賺到最豐厚的利潤。
這個就跟正常的投資邏輯相違背，一般都是市場形勢好了再投資的，人家反著來，反而更成功。
對於一般的企業或個人來說，就是不管市場形勢再好，投資的時候，也不要象梭哈一樣，一股腦全投進去，至少給自己留一下風險準備金。
好話不可說盡這個對所有人來說都很有用，不許是許諾也好，承諾也好，甚至威脅別人也好，表達的時候都要保留一定的餘地，以防被反覆打臉，因為禪宗本身就是以打機鋒聞名，教導的時候也常用隱語、公案引導悟道而非直接說教。
規矩不可行盡這個應對的是各個單位各個企業的規章制度是否人性化，比如遲一分鐘就扣兩百，或者一天四簽到還不行，非要六簽到，更有甚者，給你工位安裝攝像頭，你眼神飄忽都算你走神，統計你的上廁所、喝水時間，等等。
楊辰在臺上大談法演四戒，實際上就已經把話題擴充套件開了，不再侷限於風險意識，而是一個整體的人生哲學。
大家也覺得很正常，沒有人覺得意外，領導教你做人做事，還分場合嗎？根本不分。
楊辰只是泛泛談了談，沒辦法，下面這些人看似聰明，特別是在他們的群體裡面，肯定都是佼佼者，但不管是見識還是經驗，或是知識，楊辰自認為還是能俯視他們的。
楊辰很希望他們能夠成長，把工作真正能拿起來，而不是按部就班，或者上面怎麼說，他們就怎麼做。
無奈大多數人被以往的經歷和經驗所束縛，甚至反而不如那些從上面下來沒有經驗的幹部可塑性強。
趙曉偉算聰明人不，肯定算，只是聰明沒有用到正地方上來。
會議結束後，縣裡面臨時又開了一個常委會，由周見喜把趙曉偉的情況進行了通報，雖然現在趙曉偉還沒有開口承認受賄罪，也始終不肯交待那些購物卡的來源，這樣的只，就只能繼續審查。
楊辰也是跟大家通個氣，然後還得上報市裡，但跟方璧海的遭遇不同，定山縣這邊倒是獲得了大家的一致支援。
至於計生委這邊，由於趙曉偉還沒有審查結束，目前也不能定罪，只有由副職暫時主持工作。
楊辰卻私下吩咐羅中強，可以提前醞釀計生委主任的人選了，就算趙曉偉最後能夠脫身，楊辰也不會讓他再擔任這樣的重要職務了。
楊辰這裡沒有潛在人選，讓羅中強去徵求一下韓國強的意見，他只有一個要求，那就是新人選不能從計生系統中產生。
羅中強很聽話地走了，楊辰又專門向方璧海在電話裡面進行了彙報，方璧海聽了以後是哈哈大笑，想不到什麼樣的聰明人都有。
不過正科級幹部和正科級幹部，影響力還是有區別的，縣裡就有權力處理，也不用非得市裡決定。
又過了幾天，在文莫然的運作下，當然了，齊玉軍也是看花幼蘭的面子，楊辰去省黨校給中青年幹部培訓班的學員們上了一堂課，題目叫論縣域經濟的發展和產業帶的構成。
。展發方地推來維思新路思新引方地為時同，力能通眾群強增，板短踐實足補，層基下部幹年青中的位單直省和部三廳兩，活練歷”道換“次一的展開，求要的懷心劉手把一委省任新照按是班訓培的次這
。力能合綜的們他升提，程過策決的層高解瞭，野視高更得獲們他讓，作工面上到，部幹秀優擇選方地從是就步一下，流向單的下到上從是只前目
。的來出拔選局廳它其和委部三、廳公辦府政省、室公辦委省從是可們他道知要，大辰楊比都齡年的人數多大上際實，班訓培部幹年青中然雖
。恨又妒又們伙傢的子驕之天比自些這然仍但，導領是不而，份的家專以是辰楊然雖，課講辰楊聽面下在坐乖乖得還，大辰楊比還齡年，高辰楊有沒別級僅不們他，在現而
”。的樣家專有還楊小，說別你“：道獎誇然莫文對軍玉齊的課聽面下在樣同是倒，子樁頭木的水一是就面下彿彷，然茫又而空目的他，人的面下看不本辰楊
