雖然只是一晃而過，有楊辰回答問題的，也有楊辰請人家提問的。
好歹也算是上了新聞三十分了。
新聞三十分上，不僅體現了昌州省對於食品安全工作的重視，同時也點明瞭宣傳工作上的創新，這就是看得都是宣傳系統的份上，華夏衛視給昌州省說了好話。
而透過這個新聞，不僅是昌州省的人民群眾感受到了食品安全工作的重要性，其它省份同樣也有所感覺。
眼見到昌州省折騰出這麼大的動靜，連新聞三十分都上了，其它省就不敢冒險了。
萬一他們省再發生一個類似的事件，到時候他們怎麼解釋？
怎麼對公眾進行回應，看到昌州省發生這樣的事了，跟我們沒有關係，我們也沒有采取任何措施。
到時候他們想給自己找理由減輕責任都不好找，所以這篇新聞一下，其它省也紛紛在自己的轄區開展了食品安全專項整治行動。
下面行動了，上面也不能光看著，國家也就正式在全國開展食品安全專項整治行動，而且整治的重點領域就是學校、工廠的食堂。
這就是從下到上，倒逼出來的工作。
所以，在政務院的全國工作部署會上，柳道源接受了領導對昌州省工作的誇獎，認為在這項工作上，昌州省走在了全國的前面。
領導直接說道，發生事故並不可怕，可怕的是有沒有透過事故接受教訓，從而避免以後事故的發生。
因為事故本身就是工作方面的漏洞，出現事故後，就可以把這個漏洞補上。
所以上面的領導很 認可昌州的舉措，這讓柳道源也非常高興，回來之後，就在會上傳達給了大家，表揚花幼蘭之餘，也對食品安全整治工作提出了更高的要求。
而省委宣傳部這邊，是這套回應機制獲得了國家宣傳部的初步認可，目前國家宣傳部已經在考慮需不需要在全國推廣這套機制。
因為這個機制是對整個黨委政府所有部門和工作的回應，不是隻給宣傳部的，所以國家宣傳部不能直接給全國各省的宣傳部下命令，那樣的話等於把難題給了各地的宣傳部。
只下命令，不考慮實際情況，這樣的上級部門是最差勁的。
但是如果直接給各地的黨委政府下命令，這個就是中央和政府或者他們的兩辦才行。
所以，上面只是提了提，但是暫時沒有下文，但是即便如此，喬伊雲也足夠開心，因為這才是他需要的，光是按部就班的工作，如何彰顯自己的能力，如何在全國各省幾十個宣傳部長中脫穎而出？
頂頭上司開心，楊辰當然也更開心，一個設想成功了，就意味著楊辰的其它設想也很有可操作性，喬伊雲這才開始把楊辰的所有設想進行正式研究，看看能不能列個時間表，逐步進行推廣。
於是他多次把楊辰叫到他的辦公室，兩個人進行互相探討。
在探討的過程中，兩個人的思想開始同步，喬伊雲也接受了楊辰的很多設想。
與此同時，昌州省這次食品安全工作新聞釋出會的報道也在外媒開始發酵。
特別是火鳥網，在常規式地報道了這個新聞釋出會後，又專門出了一篇評論員文章。
題目就叫：年輕幹部勇挑重擔，自信風采驚豔全球
副標題叫：七零後副廳開始進入大眾視線
內容對食品安全工作新聞釋出會的背後進行了挖掘，包括楊辰進入工作組，力主對兒童的救治，也不知道他們從那得到的訊息。
然後評論到，在這個新聞釋出會上，出現了一張年輕而沉穩的面龐，年三十出頭，身居要職，整個過程，體現了年輕幹部的高素質和專業性，以一種近乎破空而出的銳氣，向世界展示了新一代執政者的自信和擔當。
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