“真能招兩三千女工？”王保山眼睛放光地問道。
“這你得跟他們談，跟我說沒用呀。”楊辰說道，他來就是個幌子，如果不是非得投，他才不往這裡投資呢。
雖然總歸來說，都是往好的方向發展的，但是沒有必要，其它方面的交往可以，投資就算了。
幾個人商量了一下，都願意先投個紡織廠試試，其實就是個棉紡廠，還沒織呢。
楊辰就建議道：“其實你們可以先投個棉紡廠看看，可行的話再慢慢把織布這道工序加上，反正也沒有什麼技術難度，織成布之後，也好運輸。
織布好了，再發展印染，印染好了，再發展服裝，照著這個方向深挖就行了。”
除了印染，都屬於勞動密集型的，在這裡都有優勢。
而印染，因為汙染特別嚴重，又不能完全避免，在國內的管控會越來越嚴，完全可以放到這裡來。
印染這個就跟染髮差不多，但凡跟你吹純天然、無刺激、植物配方的，基本上都是忽悠。
因為最早的染料全部都是天然而來，什麼靛藍、茜草、泰爾紫，不是植物就是礦物，但是產量低、成本高、效果差、易掉色。
自從用化學發明了染料之後，就開始一發不可收拾。
七八十年代，洗衣服還有掉色的，後來就越來越少了吧，這就是染的工藝上去了。
從直接染到氧化固著到共價鍵結合，你想掉色都難。
剩下的技術難點就在怎麼減少汙染了。
楊辰這麼一說，他們幾個人心裡就有底了，僱一個人二百塊錢一個月，這是無論如何也不可能賠的呀。
實際則不然，自動化、智慧化的出現，可以有效減少人工的使用，原來二十個人的工序，可以發展到一個人就行。
到時候你的人力成本優勢就徹底沒了，這就是技術進步形成的代差。
舉個最簡單的例子，以前紡的過程中，線會斷，所以需要巡線工，也叫擋車工的來回巡視。
不僅需要不停來回行走，而且得高度關注是否有斷線情況，然後眼明手快地接上去。
後來只需要在每一根紡線的位置增加一個發光二極體，正常運轉時，發出的光被線擋著，一旦線斷，光就會照到感應器上，發出警告，聲光同時報警，工人就可以直接發現那裡的線斷了。
根本不需要來回行走，同時也不需要高度關注，只需要眼明手快就行了。
所以勞動密集型產業有的時候也可以轉變為技術密集型，不然的話一旦形成代差級優勢，無論你怎麼採用任何方式都無法彌補。
特別是有的老闆比較信奉管理，認為管理可以解決一切問題，成本高那是你們效率低，同樣的時間，同樣的工資你們多幹點活，成本不就降下來了。
我偷偷把機器調快點，你們也發現不了。
或者最佳化工資結構，想法讓工人少拿錢多貢獻。
總之來說，一般情況下，老闆這類生物是無法和員工共情的，相當於你是牛馬，人家是虎狼，不吃你他就要餓死。
