楊辰不知道這種機制是如何形成的，但絕對透著詭異，這就要求，不管是鋼鐵生產企業還是鐵礦石生產企業，互相之間必須是團結一致，任何一家妥協退讓，都是整個行業來承受。
這個就整個行業能不能做到齊心協心，團結一致，只要中出了一個叛徒，就是大家一起吃虧。
而這個損失還非常巨大，因為鐵礦石的進口量是以億噸為單位的，可以說，哪怕是一個小數點的變化，反映到總量上，也是一個天文數字。
而這個機制對於內鬥屬性點幾乎點滿的華夏來說，極不友好，因為東倭、南韓的大點的鋼鐵生產企業就二十多家，小企業沒有資格來參與這個長協價談判。
而國內大大小小的鋼鐵生產企業上千家，光有進出口資質的五百多家。
這種情況怎麼可能取得一致，甚至不乏有企業透過惡意提價的方式坑其它企業。
比如一個比較小型的鋼鐵企業一狠心，把價格提的很高，反正它的需求量小，虧也虧的少，但是反映到那些超大型企業上，就成了鉅額虧損。
更不用說還有企業跟對方有別的利益糾葛，可以透過堤內損失堤外補的方式，來彌補自己因此產生的虧損。
還有一種可能，就是負責談判的人員收取了對方的好處，這個很容易的，特別是國內很多鋼鐵企業都是國有，負責談判的人只是企業裡面高管，只要稍微收取一點好處，就有可能出賣國家利益。
而且他這個出賣，表面是隻出賣自己企業的利益，實際上卻是整個亞洲鋼鐵企業的利益。
或者至少是華夏鋼鐵企業的利益，因為據楊辰所知，好像東任或南韓的那些企業，基本上都是這三家鐵礦石生產企業中有股份。
江宏圖接著說道：“有感於以前的亂象，某鋼代表國內鋼鐵生產企業與對方談判，連續失敗，部裡有意讓我牽頭，制定方案和策略，拿出一個比較好的機制，想法把鐵礦石的採購價降下去。
這個工作，說真的，我是一點思路都沒有，連從那下手都不知道。
國內那些鋼鐵企業你也知道的，個個都是大爺，別說我們商務部了，就是發改委，也照樣約束不了他的。
本身是央企的就不說了，人家至少也是副部級，就算是那個地方國企和私企，商務部照樣拿它們沒辦法。”
楊辰知道鋼鐵企業由於投資規模巨大、產值和帶動效應強，同時也是地方稅收的主要來源，個個影響力都非同一般。
商務部又不是什麼強力部門，剛剛組建沒幾年，手裡都有什麼權力還沒有摸清呢，自然管不了這些大爺。
這個工作交給江宏圖，江宏圖還真沒有辦法。
首先，他管不了這些企業，而且這麼多企業，也很難協調；
其次，他對鋼鐵行業也不夠了解，連情況都不清楚，怎麼制定有效策略。
最後，他也不懂國際談判或商業談判，專業的人幹專業的事，連談判規則都不懂的人，去談判只是自取其辱。
國內什麼事，一般都是領導說了算，如果不是太專業的事，或者領導足夠睿智，那就能做出比較正確的決策。
可如果非常專業的話，或者領導的能力有欠缺，那就別指望這件事能辦好。
就像把這件事交給江宏圖負責，江宏圖有這個能力嗎？
而且內奸的傷害永遠比外患更嚴重，更直指核心。
楊辰就記得，三大礦企中，有一個牽頭負責談判的人，以曾是國內某國企的，對國內這些套路再清楚不過了，透過老鄉會等形式，把國內這些鋼鐵企業的高層或負責談判的人，關係都打通了。
這種情況能談好才怪呢。
但是就在楊辰準備給江宏圖出謀劃策的時候，楊辰突然想到，有點不妥。
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