肯德雞華夏區總部。
趙敬城看著手裡的市場分析報告，不由的內心想著。
麥當佬這兩年，在斯諾德手裡發展很快。
一線城市西式快餐市場，肯德雞壓力還是很大，麥當佬最近的營銷資源，很多都傾向在這裡。
肯德雞要照顧全國的市場，無法把有限的資源集中投向某個省市。
上次向總部提到的運營資源增加的提議，又被打回來了。
想起總部總裁給自己電話說：
“趙，肯德雞在華夏十多年的發展，我是非常認可你的成就。
所以這次全球副總裁，我已經提名了你。”
“但是董事會不少人，對這次提議有意見，認為你最近在華夏市場，並沒有突出的業績。”
“特別是在與麥當佬的競爭上，他們在華夏的業績增速，明顯比我們肯德雞高不少。”
“最近你要好好想想，怎麼把業績提升上去。”
“運營資源不可能再加了，如果再增加運營資源，我怕董事會那些人意見更大。”
“這次機會你要好好把握，否則副總裁位置再次空出來要五年以後了。”
回想著總部總裁的話，趙敬城不由的內心腹誹著。
麥當佬才1000家門店，增速空間當然大。
但肯德雞2000多門店，發展空間就小了。
麥當佬現在屬於追趕市場的，他們可以把資源都集中在超越肯德雞的省份，但肯德雞不行。
董事會那幫人不是想不到，而是故意提出難題，看看自己怎麼解決。
翻開另外一份市場部的報告，其中有一條提到。
楚省西式快餐品牌蘇伊士，發展速度特別快，近期在省城江城正在籌備開更多門店。
蘇伊士的CEO竟然是滬市肯德雞分公司出去的，不由感嘆人才流失了。
轉念一想，現在肯德雞除了自己這個一把手是華夏人，華夏區總部和滬市分公司很多關鍵崗位都還是漂亮國人。
華夏人能力被埋沒，他有時候也知道，但是也無可奈何。
看向蘇伊士的分析報告，他作為肯德雞華夏區的總裁，帶領肯德雞在華夏已經十多年了，現在的肯德雞已經是華夏西式快餐的老大。
這些年見過不少，模仿他們的西式快餐，有幾個做的不錯的。
但是本土企業，多數是走低端市場，和肯德雞他們競爭不大。
這個蘇伊士從產品到定價，還有門店的情況，經營模式不簡單。
。路道的場市佬當麥、德肯走要且而，道賽的端低業企土本他其走有沒
。的到研調沒有還能可，家07-6有店門的修裝在含包，多麼這然竟量數，店門的省楚在士伊蘇到看
。意主個了有心，笑了笑的由不城敬趙，址地的店門城江裡告報到看，了怖恐太店門省單在料資個這
。了德肯越超微稍經已比佔場市，策政惠優的斷不過佬當麥，不化變年兩近最是場市的城江
。力的佬當麥下一制牽以可好剛，士伊蘇的現出在現
。來起鬥蛇頭地個這士伊蘇和，省楚在果如佬當麥
。份省他其佬當麥制機趁以可還好不搞，點小會力的德肯，省他其對樣這，力和源資不投會就麼那
。點一烈激的燒，火把添們它給：笑了笑心城敬趙，裡這到想
。收營店門城江障保，略策銷營高提當適，究研部場市議建：示批筆起提城敬趙是於
。城材建火燈家千到來車驅後然，局佈的商應供料材原省海，下一了紹介他給，會一了聊華何與司公士伊蘇從易蘇
。管去沒也易蘇，本點省，店門開想不說前之們他舅小
。店門修裝個了搞又城材建在們他說，話電來舅小天昨但
