來到辦公室，看著鄧維綸欲言又止的表情，笑了笑說道：
“鄧總，什麼事情，非要拉著今天說。”
“蘇總，今天聽完我們的融資計劃，越來越覺得知庫平臺似乎有點拖後腿的了。”
“現在這個平臺使用者數在漲，活躍也在漲，但現在感覺到了瓶頸。”
“很難有快速的突破，您給出出建議。”
鄧維綸一臉憂心的看著蘇易，把自己的想法說出來，期盼蘇總能給一些指引。
蘇易聽到鄧維綸的擔憂，實際不能怪他，現在做知庫本身就有點超前。
網際網路的知識分享習慣，還沒有養成。
網際網路在很多使用者眼裡，還只是看新聞、聊天社交、玩遊戲和購物的用途。
對這種新型的社交分享模式，還需要時間接受。
開心網的社交模式雖然不是火熱的聊天模式，但它加入了遊戲，讓使用者可玩性高了很多。
知庫以知識的模式去社交，會很枯燥。
但隨著各行業精英的人群逐漸加入網際網路，知庫的使用者群體也會增加。
現在更多的是需要引導這些使用者進入平臺，沉思了一會，蘇易說道：
“鄧總，我們需要提升使用者分享的興致的，可以考慮啟動VIP認證機制。”
“這個VIP不是充值的VIP，而是平臺核心使用者的登記機制。”
“使用者根據分享和回答問題的次數和質量，來進行VIP機制的升級，這樣有效的激勵使用者的熱情。”
“要針對各行各業有影響力的專家，或者是領軍人物。”
“我們平臺實行邀請認證，對他們有影響力的論文，可以做知識分解分段，有體系的在我們平臺上分享，這些都可以是我們付費的。”
“還有我們要培養現象群體，選定各行各業幾個精英人員，引導他們分享專業的知識點。”
“利用平臺的影響力為他們造勢，讓他們在本行業的知名度大大提升。”
“最後我們這對所有的使用者，都需要制定付費的制度，是我們付費給使用者。”
“如果使用者寫的文章具有知識傳播的價值，我們就應該給予一定的稿費。”
“透過對不同的使用者激勵，我們能夠讓平臺各行各業專家級和精英級人員活躍起來。”
“他們活躍了，必然會調動行業內的下層使用者活躍起來。”
“只要我們平臺的專業知識沉澱越來越多，平臺價值就越來越大，未來各行業的廣告一樣會很有收益。”
蘇易把自己的思路一股腦的說出來，看到鄧維綸不停的用筆記著，也不打擾他。
現在他提到模式，都是移動網際網路時代相當成功的運營手段。
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