《重生2007:財運亨通》第185章 家門店(2)

作者:小河明月·11個月前

但為了保證原材料和擴張門店的流動資金,現金流太緊張對企業擴張壓力很大。

一旦出現資金壓力問題,再申請貸款風險更大。

“集團在經營門店145家,其中蘇伊士140家,蘇小廚5家。”

“集團正在建設的門店102家,其中蘇伊士在蘇省、閩省各35家門店,蘇小廚在江城及各地市20家門店,華居酒店在開業的六家酒店的附屬蘇伊士和蘇小廚各有6家門店。”

蘇易聽完何華總體的經營彙報,對蘇伊士的擴張還比較滿意,基本達到了平均一個月50家門店以上。

但蘇小廚是否有點太過於謹慎了,第一批試水的五個門店之後,計劃的只有20家門店。

不過等會蘇小廚有單獨的彙報,把這個問題記錄在本子上,然後說道:

“何總辛苦了,各位辛苦了。”

“我們的總資金超過1億,雖然包含了儲備金和貸款,但對於我們成立一年,而且一直在瘋狂擴張的企業來說,這個流水是非常漂亮的。”

“目前我們華食集團總共有145家門店,加上正在建設的247家門店。”

“相比前兩個月,我們的門店翻了三倍,但是這還遠遠不夠。”

“現在的快餐市場,不管是西式快餐還是中式快餐,都迎來了爆發期,這是我們華食最好的機會。”

“這次在閩省和蘇省開疆擴土,何總和章總展現出非凡的魄力,這也說明我們華食的管理層,具備了敢闖敢做的信心。”

蘇易說到這裡看向章帆,這位C入職一個多月,展現的魄力遠超他預想。

章帆的想法和對市場擴張的慾望,有時候讓何華感到壓力很大,特別是在徽省、閩省、蘇省的擴張上,何華因此找蘇易彙報過多次。

蘇易雖然也覺得有點激進,但章帆的這種衝勁似乎和他的內心有點不謀而合,於是當時蘇易恢復的是:“我們嘗試相信他,邊走邊看,我們華食還有試錯的成本。”

蘇易看了看章帆和何華笑道:

“章總,是我見過最有魄力的C,這一個月的成就,再次打破了我和何總的經營思維。”

“讓我們看到快餐市場,擁有非常龐大的市場極限和市場空白,等著我們持續發展。”

“我在這裡給何總和章總表揚的同時,也定一個新目標,我們華食到年底,最少覆蓋二十個省份,門店總數量要達到800家。”

何華聽到蘇易的目標,內心暗自算了一下,以後每個月基本要擴張100多家。

單從擴張來說沒問題,但他要考慮整體的經營、資金流轉、人員儲備等等,於是回答道:“蘇總,我們一定按這個目標努力。”

章帆內心暗自計算著自己最近跑的省份,對各省開業的順序的梳理,感覺問題不大。

甚至他覺得,只要集團無條件的支援,他能按照1000家以上的策略去規劃。

不過他也知道肯定不可能,何華和張彩兩位卡著公司經營的節奏,不會讓自己亂擴張的。

“蘇總,沒問題,這門店數量保證能夠完成。”

蘇易看著何華和章帆的回話,能猜到兩位內心的想法,於是對著張彩說道:

“張總,我們財務這邊,要時刻把握我們華食的經營情況。”

”。場市展發去範規走要們我,子尺把一好做營經司公為要你,大老的門部務財為作“

”。晰清都總何比到做上節細在,營經的司公對你,OFC為作“

猜你喜歡

同題材或同分類的其他作品。