截止到3月底，美食外賣網公司成本支出就近3000萬華夏幣。
何華翻開外賣服務公司的資料。
外賣服務公司，員工人數從1月開始，從1.4萬人遞增到了現在9.8萬人，人數足足遞增了七倍。
外賣服務最初的1.4萬人，70%是從小天快遞合併過來的。
現在9.8萬人，已經覆蓋全國2000個縣市，平均每個縣市也才不足50人。
當然人員不可能這麼平均分配，很多市級城市的外賣網甚至都超過500人。
翻著外賣網分佈的縣市人數來看，很多縣級城市，雖然是覆蓋了，實際上很多隻有1-2個外賣網，入駐的餐飲門店很少，更多的是為了發展探路。
目前外賣網的外賣網和訂單，主要還是集中在200多個市級的城市。
聽著9.8萬人很多，但是距離全面覆蓋全國還是有遠。
後續不只是外賣員要擴充，市場拓展人員也需要增加，否則沒有門店入駐，也沒有任何作用。
看了看外賣員的成本，外賣員的薪資平均只有1100左右，遠低於美食外賣網公司平均1800的工資。
看似外賣員最辛苦，但是工資的體現永遠與辛苦不能成正比。
美食外賣網公司的市場拓展人員工資不高，但是技術開發和運營人員的工資很高。
技術開發部門的薪資，普遍是一個外賣員的3-4倍，甚至更多。
有時候讀書的力量在不經意之間，就展露了出來。
現在外賣員的薪資是底薪+提成。
雖然現在送一筆虧一筆，但是在財務角度，賺是賺，虧是虧，賺的提成是要給外賣員的。
看著外賣服務公司2009年1-3月的成本，2.6億華夏幣。
美食外賣網公司和外賣服務公司，1-3月支出的成本大約3億華夏幣。
何華暗呼了一下成本的確很高，從4月開始因為人員的增加，每月的支出成本都要在2億華夏幣左右。
何華翻開營收的情況，雖然資料一般，但好歹是進賬的。
1-3月的訂單數，居然超過了1億單次，佣金率是10%，提成營收有1.3億華夏幣。
很多門店前三個月是免佣金的。
美食外賣網一直在做補貼活動，真金白銀的補貼，每單補貼3-15元不等，
1-3月，1億多次訂單，最終補貼了近7億華夏幣。
3億成本，7億補貼，只有1.3億收入，淨虧損8.7億。
融資的30億華夏幣，目前賬面上剩餘了大約18億華夏幣。
何華看著明細，還有外賣網店的建設和租金、網路平臺機房建設等不少費用。
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