《重生2007:財運亨通》第867章 以人為本的文化(1)

作者:小河明月·11個月前

蘇易的話,就像一記重錘砸在肖海濤的內心裡。

肖海濤是真的沒想到這個方案有這麼大的影響。

如果真的十多年後出現像蘇易說的場景,肖海濤無法想象自己那時候會是多麼的內疚。

也無法想象自己作為執行這個方案的人要揹負多少罵名。

此時肖海濤的內心有一種無法言語的內疚,聽著蘇易震聲如雷的呵斥,肖海濤愧疚的輕聲說道:

“不重,一點也不重。”

“蘇總,我是真沒想到有這麼嚴重的影響。”

“我現在真的明白了,為什麼我們光華集團十幾萬員工,我們從來沒有與第三方合作過。”

“之後我一定會反思我的問題,也會警惕自己的再犯重樣的錯誤。”

何華聽著肖海濤的話,也是一臉嚴肅的說道:

“蘇總,這次事情給我也踏實的上了一課,我們企業發展初期肯定是賺錢,但是發展到現在,除了賺錢追求的是什麼。”

“是利益為上?還是以人為本?”

“這不只是我們面臨的問題,而是大部分企業都會面臨的抉擇。”

“我很高興蘇總剛才的思維,堅持以人為本的的思路,以後我也會按照這個思維把我們光華集團做下去。”

何華的總結性的感悟,讓蘇易內心也有一絲感悟。

做企業真的如何華總結的,到底是利益至上,還是以人為本。

以人為本看似簡單的一個詞,要在企業生長的過程中從頭至尾的貫徹的確很難。

特別是在企業遇到瓶頸或困難的時候,在企業生存和犧牲員工利益的抉擇中,大部分企業會選擇前者。

當然有的企業家緩過來以後,會對之前犧牲的員工利益補償。

但是有的企業,在一次放棄了員工利益之後,讓企業獲得利益的甜頭,就會像上癮一樣,一去不回頭的走下去。

蘇易不知道其他有錢人怎麼想的,但是對他來說,現在錢就是個數字。

他的追求早已不是資產的膨脹,而是如何做一些可以推動社會的事情,順便讓跟隨他的兄弟們都混的好起來。

也許很多企業家的思維和他是一樣的,但是同樣很多企業家身不由己。

縱觀華夏現在的私企,能不被資本影響的企業極少。

資本追求的是利益。

光華集團沒有資本的介入,蘇易根本不需要看資本的臉色。

未來美食外賣網的融資,雖然有資本的介入,但是蘇易自信能像盤古時代一樣把資本駕馭住,不被資本影響經營的策略。

何華的話,蘇易也有了一絲感悟,看向何華和肖海濤說道:

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