二十年之後的資金價值遠不如購買之前，特別是保障的疾病有限，而且保險人中途去世也只是把本金返給你。
所以在蘇易的記憶裡，這種模式在未來年輕人群體裡越來越不受歡迎，取而代之的是一種新型的網際網路健康險。
這種新的健康險，沒有二十年之後的返還模式，每年繳納的費用不高，而且覆蓋疾病更廣，甚至大部分重大疾病都包含。
每月繳納只需要繳納幾十或一百多，就可以保障使用者的住院後按比例報銷。
沉思了一會，蘇易說道：“志剛，你們這樣很難發展起來。現在的年輕人沒有存錢的理念，他們更多的是看眼前的效益，健康險我可以給你們個建議。”
蘇易的話，會議室的張志剛和一眾高管馬上拿起筆，翻開筆記本看向大老闆。
“我們現在健康險，基本是和壽險結合在一起的，這種保險模式已經不適合現在的年輕人，我們要放棄在傳統的保險模式。”
接下來蘇易把前世的網際網路百萬醫療險的模式說了一遍，讓張志剛他們去研討怎麼做符合盛華國際。
盛華國際的高管們都是一輩子玩保險，對於保險的玩法，只要有思路，肯定會比蘇易更專業。
張志剛聽完蘇易的想法，臉上不由泛起了興奮，這個保險模式太好了，非常適合現在的年輕人。
之前早就想找老闆取經，公司各大子公司業務的方向基本都是老闆給的思路。
但是因為公司是保險業務，張志剛幾次想問都憋住了，他怕問完老闆對這個行業不懂，反而會更尷尬。
現在看來之前自己想太多了，老闆的思路完全不侷限於行業的壁壘。
張志剛把蘇易說的想法都一一記錄下來，說道：“蘇總，您提出的這個百萬醫療險很有創新力，我們覺得我們新健康險就可以用這個名字。”
“這個保險就是按照您說的，花小錢保大病，讓普通的老百姓都買得起，而且蘇總您說的月付的方式最好，這樣使用者支付起來感覺金額更少。”
這個新的健康險的模式，最關鍵的兩個因素就是百萬醫保保大病和每月支付費用夠少。
張志剛很快也理解了蘇總的這模式對使用者的誘惑力。
實際百萬醫療險要說有用也很有用，要說沒有用也沒用。
你健康這錢就白花了，但是如果萬一不幸中標了，那最少有個保險可以託底，不至於傾家蕩產。
從很多使用者角度來說，花幾十塊錢買這個保障是絕對值得的。
雖然月度保費少，但是架不住華夏人口多，而且每月支付。
盛華國際現在已經有業務開始向內地延伸了，未來新健康險不可能只面對港城。
蘇易聽著張志剛的話，點了點頭認可。
張志剛對他剛才說的方案理解的到位。
蘇易笑著說道：“百萬醫療保險的資料方面要做起來，和各大醫院聯合的病歷記錄也要打通，否則你很難判斷是否帶病投保。”
“還有這個模式不只是可以線下購買，還可以與盤古時代、尋寶網合作，使用華財網路的線上支付能力直接購買，方便簡捷。”
“在港城實施後，如果有成效可以快速的在內地實施。”
現在網際網路的購買渠道，蘇易完全不缺，盤古時代和尋寶網都算是自家買賣。
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