“第一位人選，是京都分公司總裁梁素。梁素2008年入職擔任開心網擔任行政部經理，後歷任盤古時代行政部總監、盤古時代京都分公司副總經理、光華集團京都分公司副總裁、光華集團京都分公司總裁。”
“梁素雖然不是業務方面出身，但是非常善於管理和協調。能夠在京都分公司複雜的業務環境中，做到不同業務之間的平衡和穩定......。”
蘇易聽到梁素的名字，還挺驚訝。
梁素是做行政出身，幾個月前剛接任張小超擔任京都分公司的總裁。
之前張小超擔任京都分公司總裁的時候，京都分公司的各業務之間的協調問題就是梁素在處理。
梁素雖然做行政出身，最大的優點就是能夠平衡不同團隊的利益，讓大家往同一個目標出發。
京都分公司是光華集團的一個小縮影，各大子公司在京都都有分公司，大家的利益並不一樣，但是在京都分公司又需要這些子公司的分公司互相合作。
京都分公司由各大子公司的分公司組成，組織上來說受到子公司老總和光華集團京都分公司雙重管理。
當初範西海在京都分公司的職位上並沒有做的特別好，很多京都分公司的矛盾最終還是由總部何華來協調。
有段時間大家的合作問題，經常吵架吵到江城總部，讓蘇易一度都很煩躁。
後來張小超擔任京都分公司總裁，大力提拔了梁素的許可權，梁素的管理能力和協調能力開始凸顯出來。
“蘇總，建峰集團的情況我們已經分析過，從管理層到員工的組織方面很健全，技術團隊一樣很健全，不得不說建峰集團的組織是完善的。”
“建峰集團情況我們分析，目前並不缺懂技術的高管，而是缺少一位懂得去協調和管理企業的高管。把建峰集團消散的人心和公司的管理再度的抓起來，梁素在這方面的能力是很突出的，屬於目前我們集團比較適合的人員之一。”
何華聽到宋蕊介紹完梁素，把對建峰集團和梁素的評估再次說了一遍。
梁素的人選，是何華帶著宋蕊對光華集團所有的高管進行了一遍梳理，合適度上來說，梁素的確最適合。
蘇易聽著何華的話點了點頭，他對梁素的印象也很好。梁素雖然是女性，但是在處事圓滑和果決上比很多男性強了不少。
浙省這個傳統企業和新興企業同步發達的省份，梁素這個性格的確很適合。
現在建峰集團的訂單的穩定的，重要的是把王建中搞了一半的事情繼續下去。
蘇易此刻對梁素已經有了不少認同，不過還是對著宋蕊說道：“說下一位吧。”
在蘇易開口的時候，坐在會議室的一半高管，就知道這個人選大機率是梁素了。
蘇總在人選的事情上，話少只有兩個可能，否認和確認，但是蘇總剛才的表情明顯不像否認。
“下一位，建峰集團副總裁高鵬，建峰集團成立時，王建中從閩省安福集團挖來的技術管理人才，對服飾生產領域有非常豐富的經驗......。”
“第三位是外部獵頭推薦，蒲仁集團的副總裁董博裕，從事服飾行業多年.....”
蘇易聽著兩人，蒲仁集團和安福集團都是國內閩省的服飾代工企業，只不過這兩年開始逐步放棄代工，走自主品牌的方向了。
兩人的行業經驗都很強，而且都有個共同點，在服飾代工行業很專業，也很有能力。
不過在蘇易看來，都不如梁素合適。
這時候建峰集團不是要專業的人，而是要有會管理和協調的人，讓建峰集團正常運營，消除王家的影響力，把建峰集團真正變成光華集團體系的一員。
