這類的創業者雖然不好打交道，但是不可否認這類的創業者成功率最高。
他們作為投資者，利益是核心的訴求，誰能夠給他們帶來利益，誰就是他們最好的合作伙伴。
如果不是蘇易這麼看好劉旭，熊曉歌可能不會這麼耐心的去引導和教導劉旭。
蘇易能看上的人物，未來肯定有一番作為，現在留個人情，以後好相處。
劉旭看著慈眉善目的熊曉歌，果然眼神中有一絲感激，“熊總，不知道我們A輪的融資，您和蘇總有什麼想法？”
“哈哈，劉總，A輪的融資我和蘇總談過，他的想法是看你的意見。”熊曉歌笑著說道。
A輪，一般情況下，最少要翻十倍，否則這個專案就屬於比較拉胯的專案。
劉旭聽到熊曉歌的話，不由沉思了起來。
天使輪，餓了網一百萬美刀換了30%的股份，相當於估值在三百四十萬左右。
按照現在餓了網的發展，如果要在全國快速的把市場擴大，最少還需要五百萬美刀的資金。
這還只是鋪開攤子，但是面對米飯網和好團網最近的融資和補貼情況，餓了網要想在使用者規模追上兩者的節奏，最少要上千萬美刀，或者數千萬美刀。
餓了網最大的優勢是佔據了校園的優勢，全國大學生使用者就有千萬，而且他們的團購和外賣的訴求比非校園使用者高出很多。
可以說一個大學生的團購和外賣的訂單數量，甚至能超過三四個非校園使用者。
這也是劉旭對餓了網最大的底氣和信心。
沉思了一會，劉旭說道：“熊總，我們現在餓了網的使用者已經達到了六百多萬，其中有超過一半的使用者是大學生，這類使用者的訂單資料和留存資料相當可觀。
但是這遠遠不是餓了網的極限，甚至只是餓了網的剛起步。
按照我們下一步的規劃，餓了網會針對華夏各省大學生，和非校園使用者再次全面覆蓋，最少要保證各大校園的主力外賣和團購業務是餓了網。
同時我們將會擴大校園兼職的外賣員和非兼職外賣員，同時會大力的發展團購的業務，這類使用者是我們轉化成外賣使用者的關鍵使用者群體。
按照這個規劃的話，在未來半年的時間，我們最少要上千萬美刀的資金，才能夠保證餓了網正常的運轉和擴充。”
熊曉歌聽到劉旭的話，挺滿意對方的回答的。
劉旭很巧妙的避開了使用者數和市盈率兩個資料，因為目前來說，餓了網這兩個資料都不是很漂亮。
如果不是蘇易看重餓了網，熊曉歌並不會大力投資的。
劉旭避開關鍵資料，只是描述餓了網未來的發展和使用者的方向。
不得不說，劉旭的規劃對現在的外賣和團購市場來說有極好的補充。
團購在大學校園並沒有太瘋狂，因為大學校園內的餐廳本來就不愁學生顧客，沒有必要去搞團購。
但是外賣在大學校園的訴求是很多的，最近他看過餓了網的外賣資料，單使用者的訂單數和留存數，遠超美食外賣網的非校園使用者。
這也說明大學生使用者對於外賣的價值相當大，餓了網盯著這個方向作為基礎盤，絕對能夠在華夏外賣賽道有一席之地。
