這次在京都，蘇易待的時間比較長，除了是陪李亞菲之外，其他大部分時間都是隔三差五的去大米手機公司轉一轉，與田軍一起探討大米公司的第一代手機。
短短的半個多月的時間，他對田軍的產品能力是越來越佩服。
不得不說，有些人的產品能力就是天賦，別人不得不服。
他看到大米手機的外形和介面設計的時候，讓他既意料之中，也非常驚訝。
粗略的看與唐人手機簡直是如出一轍，細看還是有很多區別，很多設計的改變的確讓蘇易眼前一亮。
唐人手機的一代和二代，可是經過了他的很多指點，準確的說他是全程參與了產品的決策和建議的。
田軍他們還能在他超前的思維和眼界上，再次去最佳化和升級，果然，牛人在任何環境下依舊是牛人。
所以在產品方向，蘇易與田軍的交流，更多是傾聽，極少情況下會去改變對方的思維。
在這個產品思維極強的人物面前，他超前的思維，也不一定比對方的靈光一現更有市場。
不過在他的強烈要求下，田軍最後放棄了大米已經設計的手機賬號體系，而且全面擁抱神州系統自帶的賬號系統。
這個賬號系統最大的好處，每臺手機啟用後，進入系統自動會生成一個賬號。
賬號只要繫結手機號以後，就可以在未來更換手機的情況下，快速的把資料資源備份和遷移。
而且這個賬號可以與光華集團旗下的移動應用的賬號直接繫結，互相通用。
現在移動網際網路發展初期，大家還沒有發現手機賬號的重要性，隨著移動業務的發展，以後手機賬號可以融入到手機應用和遊戲中。
很多使用者為了延續這些應用和遊戲資料，換手機的時候，只能換支援原來手機系統賬號的手機。
蘇易和田軍說完這種模式之後，對方馬上也想到這種模式的好處，大家抱團取暖不只是說說，而且在作業系統的層次更加緊密合作。
短短的半個月時間，大米手機的整體改造已經完全按照神州系統的要求完成，整體的效率也讓蘇易感覺到震撼。
只有三十人左右的公司，做事效率真的算是小而精。
今天蘇易過來，主要是聽一下田軍他們內部討論價格策略，按照之前田軍的思維，堅持做兩千元以下的手機。
按照田軍的想法，學習唐人手機的策略，徹底放棄線下銷售的渠道，直接使用線上銷售，這樣極大限度的減少了渠道的差價。
然後大米公司把手機上一些不實用的功能和技術都拋棄，做了一款低價低配的手機，但是效能又剛好能夠滿足光華集團的主流移動應用軟體。
雖然高大上方面不如水果和唐人手機，但是價格足夠便宜。
一千八百九十九元。
這個價格，在傳統手機時代，可能沒什麼了不起。
但是在大屏手機時代，在這個智慧機剛起步的時代，絕對是震撼的價格。
智慧機的晶片、儲存、大螢幕和高效能電池，這是必不可少的東西，而且也是傳統手機不需要的零件。
