五月八號，晚上七點。
深圳南山區，金碧輝煌夜總會。
整棟樓被包了下來。門口停了三十多輛車，賓士、寶馬、豐田皇冠，車牌有粵的、豫的、鄂的、皖的、贛的、湘的，天南海北全湊齊了。
大門兩側擺了兩排花籃，紅綢帶上印著金字：全國SP渠道互助會成立大會。
馬總站在二樓包廂的落地窗前往下看。大廳裡六十多張桌子，坐了四百多號人。臺上架著投影儀，幕布拉開了，老鼠強正在調話筒。
“來了多少家？”馬總問身邊的秘書。
“四十七家。原來請的四十二家，另外五家自己找上門的。”
馬總點了點頭。四十七家。全國做SP翻唱的，百分之八十都在這了。
晚上七點半。
老鼠強上臺了。西裝革履，頭髮打了髮蠟，跟那天在天上人間的模樣判若兩人。
投影幕布亮了。第一頁PPT，標題：SP翻唱業務盈利模型分析。
“各位老闆，咱們這行做了這麼多年，一直各幹各的，悶聲發財。但時代變了，彩鈴市場一年幾百個億的盤子，光靠單打獨鬥吃不下來。”
老鼠強翻了一頁。
螢幕上出現一張表格。左邊是原唱版本的成本結構：版權費、製作費、渠道分成，算下來，利潤率百分之十二。
右邊是翻唱版本的成本結構：製作費三百塊一首，版權費零，渠道分成自己跟自己分。利潤率百分之七十八。
底下一片議論聲。
“我舉個例子。”老鼠強點了一下遙控器，“際華集團，張紅旗。他跟我們省簽了一份合同，十萬塊一年，買斷彩鈴業務的分賬權。十萬塊。”
底下有人笑了。
“十萬塊夠幹什麼？我一天流水就十萬。他那份合同我見過，白紙黑字，把自己賣了還替人數錢。”
老鼠強翻到下一頁。
“我把際華全庫的歌翻了六十首，上了六個省的平臺，一個月流水四千七百萬。他張紅旗搞了三年，一年賺的不如我一個月的零頭。”
底下有人鼓掌了。
馬總在二樓包廂裡聽著，嘴角往上翹了翹。
老鼠強又翻了一頁。螢幕上出現了一個軟體介面。
“這是我們自己開發的批次處理工具。”他從講臺下面拿出筆記型電腦，接上投影儀。“各位看。”
螢幕上跳出一個操作介面。左邊是一列音訊檔名，右邊是引數設定面板。
“原唱音訊導進來，一鍵操作。人聲剝離，AI合成新聲線覆蓋，編曲替換，格式轉碼。一首歌，從匯入到出成品，四分鐘。”
他按了一下按鈕。進度條走了一遍。四分零三秒，一首新的翻唱版生成了。
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