何旭光隨即展開部署，沒再喊口號，語速快而清晰。
按照何雨柱給出的規劃，拜會部委、對接工廠、設計任務、團隊組建、外聯渠道…一項項具體到科室、甚至到人的任務被明確列出，時間節點都明確的給了出來。
下邊那幫人對這種直截了當，乾貨密集的部署還有點跟不上，都低下頭在自己本子上記錄小何說的話。
“…以上是近期必須全力推進、務必取得進展的核心任務。”
何旭光合上資料夾，看下邊還有不少人在低頭記錄，就等了會兒才繼續道：“如何把這些任務做出特色、做出高度、做出真正能穿透文化隔閡、產生市場效益的成果？這需要我們開啟思路，創新方法。
下面，請公司顧問何雨柱同志，從戰略策劃和跨文化轉化的角度，為大家提供一些思路上的參考。”
終於到吸引人的部分了，人們都不知道這個顧問是啥成色，反正他昨天來，今天就每個人都多了一堆的活。
昨天何雨柱和老馬跟小何縮在辦公室一天，就中午的時候白志霞去跟他溝通過幾句，連認識他的馬建民都沒和他多說話。
關鍵是這傢伙沒到下班兒就找不到人了，大傢伙以為他是跟著去了司裡，結果今天早上老王跟司機說他壓根兒沒去。
而且據老王透露的訊息，昨天去彙報的時候，是白副部長親自過問的，提到何雨柱時候就讓他離開了，都沒讓他聽。
掌聲響起，眾人好奇與審視的目光都聚焦在何雨柱身上。
何雨柱從容起身，他沒有站在原地，而是自然的朝旁邊空著的地方踱了幾步。
他上輩子講專案計劃時候，就不會站著像個木頭，不來回走兩步感覺話都說的不順暢。
何雨柱站定，面朝眾人，手裡不知道啥時候多了根兒鉛筆，沒辦法，手裡沒有個PPT翻頁器或者雷射筆，總感覺少點什麼。
這種給客戶講專案計劃的感覺又回來了，真是陌生啊。
他緩了緩心神，收回那些亂七八糟的思緒，緩緩開口：“何經理部署了清晰的作戰圖，馬書記則為我們標定了不可逾越的航標和必須堅守的陣地。”
他聲音平穩清晰：“在此框架內，我想和大家探討的是，我們具體作戰時，可以運用的一些戰術與語言。”
看著底下眾人迷茫或者思索的神情他繼續道：“我們經營的，表面是器物、表演、影像，但核心，是敘事，是價值共鳴，是一種能為特定物件所感知和珍視的文化體驗。
我們的核心工作，是為精湛的技藝和深厚的傳統，注入能被現代國際社會理解和欣賞的當代產品與對話方式。”
他目光投向提前確認好的一個人，語氣帶著探討的意味：“譚老師是故宮的專家，一件精美的文物，在學術體系中，它是歷史、工藝、美學的標本。
但如果我們想以它為靈感，創造一件能進入西方精英家庭客廳的當代藝術品呢？
比如，以一件宋代瓷器含蓄的釉色和造型為靈感，設計一套極簡風格的現代茶具。
然後，我們需要構建一個故事：這抹青色，源自宋徽宗夢中雨過天青雲破處的意象，這流暢的線條，暗合了中國書法的的氣韻。
再配以一部製作精良的微紀錄片，展現文物研究者如何解讀古物神韻，當代設計師又如何將之轉化為符合現代審美的生活器物。
那麼，這件器物承載的，就不僅是泡茶功能，更是一段可以觸控、可以講述的宋人審美之旅。關鍵…”
他看向譚建華：“在於考據嚴謹，轉化精妙，神韻相通，而非形貌照搬。”
譚建華若有所思，點點頭認可道：“形易得，神難求。這個思路，對提煉和轉化的要求極高。”
“正是要求高，才顯價值。”
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