劉平安解釋道：“品牌就是牌子的意思，就好比老百姓一買腳踏車，瞬間就想到鳳凰、永久、飛鴿一樣，品牌即代表口碑、代表知名度。
‘一渠繞群山，精神動天下’，紅旗渠，這個名字你們起的非常好，一定要牢牢把握住，發揮好這個名字。
林縣就把‘紅旗渠’當作一個品牌，以後企業統一稱為‘紅旗渠某某廠’，比如紅旗渠香菸廠、紅旗渠餅乾廠、紅旗渠罐頭廠等等。
讓林縣與紅旗渠精神合二為一，你中有我，我有中你，全國人民一提到紅旗渠立馬就能想到林縣，反之亦然。
這些企業的產品質量一定要嚴格把關，不能砸了林縣和紅旗渠的牌子，誰敢砸這個牌子，你就砸誰的飯碗。
信任是最容易失去的東西，也是最難挽回的，一旦別人失去對‘紅旗渠’這個品牌的信任，那就相當於把好不容易開發出來的市場拱手讓給別人。
隨著糧食和經濟作物產量穩定，興辦麵粉廠、油料加工廠、餅乾廠、掛麵廠、果品罐頭廠、編織廠、造紙廠、傢俱廠等等，提升農產品附加值。
你們要開動腦筋，學會舉一反三，舉個簡單例子，林縣的石料、石灰石等建材資源豐富，完全可以以水泥廠為核心，發展預製構件、磚瓦等建材產業，服務於本地及周邊地區的建設需求。
林縣發展到中期時，根據自身經濟實力，可以擴建縣城、多建居民小區，將山區的老百姓集中遷移下山。
這種做法有很多好處，比如人口一多，可以帶動縣城的消費規模，增加稅收。
還有孩子們可以得到良好教育，老百姓能吃上自來水、能得到醫療資源，一定程度上可以大幅度提高壽命等等。
.......
你們一定要注意，所做的一切...務必要符合國家現有政策，重點發展集體經濟，嚴謹個人搞私人經濟。
不然的話，一旦被人舉報，上級查下來，絕對夠你這位書記喝一壺的。
最重要的一點，你們縣委縣政府要克服官僚主義、要克服機關化作風、要真正做到人民的好公僕。
幹部最好能去基層蹲點，蹲點必須和群眾共同勞動、共同生活，從群眾中直接取得第一手材料。
要勇於提拔一些守原則、有文化的年輕人，很多山村的大隊書記和村長，都是些思想僵硬的老頭子。
這些老頭子咋說呢，人並不壞，但他們只知道種地，對經濟發展一般偏向於保守，缺乏敢於人先的精神，是發展經濟道路上的絆腳石。
有句話說的好‘不怕壞人絞盡腦汁,就怕蠢人靈機一動’，他們雖然不能成事，但壞起事來可是一把好手。
‘火車跑的快，全憑車頭帶’，經濟發展的好不好，林縣能不能富裕，幹部們起著至關重要的作用。
未來的幹部隊伍要愅命化、年輕化、知識化、專業化，你這個縣委書記一定要把握好乾部的選拔和任命.......
至於林縣後期怎麼發展，這個就先不談了，以上說的那些，你們至少要花費十年時間才能辦到。”
劉平安想到哪說到哪，有的沒的，囉囉嗦嗦講了一大堆。
同車的兩名技術員異常激動，他們很認同劉平安的觀點，幹部隊伍要愅命化、年輕化、知識化、專業化，這話說的真好，這不就是給自己量身定做的麼？
楊貴兩眼冒出崇拜的眼神，大讚道：“服了！我真是服了！老弟，我真是沒想到，你對經濟發展還有這麼一套東西。”
接著求賢若渴道：“我看你別在軋鋼廠上班了，來我們林縣吧，給我當副手，怎麼樣？”
劉平安的臉都綠了，來這邊吃土嗎？直接搖頭拒絕：“老哥，你太抬舉我了。我只是紙上談兵，毫無基層工作經驗。”
楊貴將鋼筆和小本本放進公文包：“無論做什麼事，都是先有理論，後有實踐。你現在是理論有了，無非就差點實踐經驗，可以先去基層鍛鍊兩年，實踐這塊短板很快就能補上。”
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