內爾-奧爾西最近很忙。
作為球隊總經理，如果用一句話來描述他的工作職責，那就是贏球、選人、省錢以及建設球隊文化。
以往，胡浩南不僅能帶他贏球，還不讓他操心選人工作，經理四件套，他少做一半，自然清閒許多。
但是近來，他明顯感覺到胡浩南在選秀工作上的態度轉變，於是隨之調整球探工作優先順序，並組建起一支總規模人數在50人左右的龐大球探系統。
要知道，一支NBA球隊的球探網路規模基本維持在15-30人。
其中包含8-10名全職正式球探，10-15人的兼職球探，這基本就能夠覆蓋全美以及海外職業籃球人才市場。
但黃蜂隊不一樣，奧爾西在球探工作上投入了極大熱情，彷彿要把過去虧欠的工作找補回來似的，單是正式球探規模便達到15人。
其中球探總監1人，負責各路資訊統籌，上報總經理。
NCAA球探6人，負責全美大學以及高中人才考察。
職業球探2人，負責NBA以及G聯賽等自由市場球員考察和交易評估。
國際球探3人，負責歐洲、亞洲、澳洲等各洲籃球聯賽。
以及影片、資料分析球探4人，負責賽前對手戰術分析，錄影剪輯和資料支援。
除此之外，奧爾西還僱傭了約30人的兼職合作球探，以覆蓋更加細分的地區與賽事。
這樣規模的球探網路堪稱NBA歷年之最，即便一向以選秀為導向建隊的球隊，如俄克拉荷馬雷霆，看了都要自愧不如。
這也使得每天都有大量球員資訊透過電話、郵件等方式湧了進來，即便經過球探總監篩選一遍，那資訊量也足以讓奧爾西忙得腳不沾地。
不過看著這些資訊經過處理後，分門別類的重新歸檔，並最終建立起獨屬於黃蜂隊的全球籃球人才庫，奧爾西倒也樂在其中。
美國楊毅-A-史密斯曾在對話中談到一個話題——是什麼讓你每天早上醒來，充滿動力地去工作？是熱愛嗎？是責任嗎？
奧爾西回答說，都不是，是在胡身邊工作，有些事情他可以不讓你做，但你必須要有這個實力。
翻譯過來便是，你可以摸魚，但不能真的菜，否則真有可能被淘汰。
內爾-NBA曾毅-奧爾西。
奧爾西自認準備工作已經做得足夠充分，天下事十他不敢說知道七八，但五六還是有資訊的。
但當胡浩南告知他關於範弗裡特跟阿奴諾比對換的訊息時，他內心之震撼還是難與他人說。
只因……事先完全沒有預兆啊。
啥情況？
啥時候迸出來這麼一筆交易？
好吧，我知道你以前還挺看好阿奴諾比，但9.3分5.3籃板1.6助攻1.4搶斷0.7蓋帽，你確定能單換咱們範喬了？
咱範喬要是換算成38分鐘，那是可以場均貢獻17.6分5.4助攻的，三分球也有38.8%。
妥妥的板凳匪徒潛質，不一向是您的最愛嗎？這就要放棄了？
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