伍明還在天中城蹲著。
他這兩天裡，沒有什麼大事，小事倒是不斷。
天中城的袁知府終於約他了。
聊了聊。
他和秦羽的關係，在朝廷上已經傳開了，伍明就是秦羽的‘關門弟子’，是他最後的門生。
伍明並不否認，相比於武學上的教授，伍明更認老爺子在戰略思想上對他的教育。
充分的告訴了伍明一件事，領導要考慮的事情，並不是具體的執行，具體的執行永遠只是經驗的，並不是核心的。
基層的人，做事。
伍明就屬於這一層的，他算是一個優秀的基層管理者。
也就是到‘百戶’這個級別差不多就到頭了，再往上就是對他的煎熬。
中層的軍官，需要的不僅是個人的實力，還需要學會怎麼讓自己的手下變得優秀。
用人。
要學會用人。
很負責的說，伍明是不會用人的。
在這點上招財、山河，他倆比自己優秀太多了。
那句話說的簡直太對了。
放錯地方的人才就是垃圾。
怎麼讓垃圾變成材，變成材，這是中層軍官、管理，需要做的事。
再往上，上層的軍官、管理，他們的核心能力，是制定可以複製的系統。
因為到了一個‘軍’‘師’這樣的級別，數千、上萬人。
人已經多到管不過來了。
這個是有科學依據的。
據說，一個人能直接控制、管理的人數，效率最高的就是六個人，少於六個人，能量有溢位，多於六個人，就會手忙腳亂反而影響效率。
同時一個人可以處理的人際關係，最自然的是在120個人以內。
在120個人以內，這是正常人能處理最舒適的範圍，少了沒有問題，但是再多了，就需要刻意的輔助了。
簡單來說，就是直接指揮6個人是可以做到最高效的。
同時可以清晰地記憶120個人的任務。
差不多是這樣的。
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