第 418章 臭味相投
明月明顯沒有意識到志生的不滿，她認為，公司經營過程中出現的問題，她和老公，無論誰出面解決，都是一樣的。
明月繼續說：“康經理，袁經理，我們從思想意識上就沒有引起對每件產品質量上的重視，我希望你們記住，無論是高檔產品，還是低檔產品，哪怕是促銷產品，只要是明升公司生產的產品，質量要求是一樣的！不許在做工上偷工減料。”
袁冬麗說：“如果公司這樣要求，品控部就要增加人員，否則抽檢是來不及的。”
明月忽然想到了天福隆的管理模式，是把整理和包裝分開的，整理工邊整理，邊檢查質量，整理好了，也檢查完畢了，再到下一道包裝。
於是就對康月嬌說：“康經理，現在我們公司有二十多名整理包裝工，我建議你把整理包裝分開來，一部分專門負責整理，在整理的過程中發現問題，比如漏針，拋線，色差，髒斑破洞，商標規格錯誤等等，及時發現，及時返修，你看如何？”
康月嬌說：“這個沒問題，但要試行一段時間，因為他們都是計件的，分開來後，工資的分配比例不好確定，一段時間後才好根據工作量，分配整理和包裝的人數和計件的單價！”
明月說：“這個沒問題，如果開始在工資上有點差異，那以高的為標準，不夠的公司補貼一點，到時做個表格，請戴總批一下就好。”
說完看向志生，她才發現，志生的臉色有幾分不高興，但明月還是接著說：“分開後，整理人員實行由車間和品控部的雙重領導，車間主要是安排工作，品控部主要是負責檢查整理的質量，你們看怎麼樣？”
袁冬麗說：“如果這樣安排，就沒問題了。”
明月說：“生產部要儘快的出臺質量管理制度，一定要賞罰分明，具體的可以參照天福隆公司的一些制度，我那裡就有，什麼時候你們到我辦公室去拿！”
明月看向志生，說道：“下面請戴總說說要求！”
志生本來想一句話不說的，既然你蕭明月這麼能，什麼事都能處理，我這總經理就是擺設，那我就不管不問最好。
後來又一想，妻子也是蠻辛苦的，一心為了公司的發展，於是就笑著說：“剛才一些問題，蕭明月已經給出瞭解決方案，我希望生產部能按要求嚴格執行，質量是企業的生命，沒有質量意識，公司想發展壯大是不可能的！”
又對馮濤說：“研發部研發進度要按計劃進行，我想研發部是不是組織一下，專門研發適合網上銷售的產品，把線上銷售的產品和實體店銷售的產品分開，當然我只是建議。”
志生的這個建議，蕭明月此時是不以為然的，但多年後，蕭明月才感到志生的建議是那麼正確，那麼有眼光，他解決了線上和實體店同質不同價的問題。
志生又問李梅：“李梅，南京的直營店的店鋪現在有沒有可選擇的方向，是否要派人跟蹤一下，如果都待在家裡，指望中介主動的聯絡我們，那是很難找到的。”
明月看著志生，說道：“這事暫時就由銷售部的李梅牽頭去做，無非就是多花點時間，我們不急！”
志生詫異的看向老婆，記得當時她讓自己去南京找店鋪時，是一刻都不想耽誤的，現在怎麼又不急了？
志生問田月鵝：“田經理，你們十字繡車間有什麼問題？”
田月鵝說：“現在久紅公司不知什麼原因，我們做的成品大量的壓在我們倉庫，一直沒有拉走，現在我們做出的成品，入庫困難，又不能堆在車間！”
志生看向明月，心裡想你不是天天泡車間嗎，怎麼沒聽你說？
明月當然明白老公的意思，連忙說：“我和久紅公司的楊總聯絡，看看是什麼原因！”
志生說：“田經理，你們裱裝車間的產能是不是有點下降，怎麼積壓了那麼多半成品啊？”
田月鵝說：“有一個工人的母親摔斷了腿，一直在家照顧，很嚴重的，少了一組人，所以有點積壓。”
志生說：“那就再招一個。”
田月鵝說：“再招也是生手，哪裡來的熟手啊，生手還不如不招，再說了，招來了，那個工人母親的腿好了，回來了怎麼安排？”
志生說：“隨著產量的增加，也可以再增加一組裱裝工，現在有的部門也缺人，電商打包的也經常說忙不過來，到時候實在不行，就調到倉庫打包。”
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