簡鑫蕊說這些話的時候，腦子裡忽然浮現出志生那天在車上跟她說的一句話。他說：“現在的年輕人不像我們那代人了，他們不覺得買房是人生必須完成的任務，他們更願意租房，把錢花在體驗生活上。”她當時沒太在意，覺得志生是在為自己的事業找理論依據。但現在想起來，他說的也許是對的。
“你想說什麼？”簡從容問。
“我想說，久隆和巨龍不能只做住宅開發了。”簡鑫蕊的聲音不大，但每個字都很清楚，“我算過一筆賬，久隆現在的業務結構裡，住宅開發佔了將近七成，商業地產和物業服務佔兩成，其他業務不到一成。這種結構，在市場向上的時候沒問題，但一旦市場下行，風險會非常大。”
簡從容沉默了一會兒。他伸手去拿煙盒，又放下了，手指在茶几上輕輕叩了兩下。
“顧盼梅轉型，是因為她早就做好了準備。巨龍和久隆加起來，一年營收上百個億，員工上千人，你說轉就轉？”
“不是轉，是調整。”簡鑫蕊糾正道，“爸，我不是說要放棄地產，我是說不能只靠地產。你看看現在的大環境——人口老齡化，出生率下降，城鎮化率已經到了百分之六十幾，大規模的城市擴張不會持續太久了。以後的市場是什麼？是存量更新，是城市運營，是服務。房子蓋好了不是結束，是開始。誰能在‘住得好’這件事上做出文章來，誰才能活到下一個十年。”
簡從容靠在沙發上，目光越過簡鑫蕊的頭頂，落在窗外那片灰藍色的天上。東莞的天很少有這麼幹淨的時候，今天難得地透亮，能看到遠處幾棟高樓的輪廓。
“你媽在的時候，”他忽然開口，聲音比剛才低了一些，“最不放心的就是你。”
簡鑫蕊愣了一下。她沒想到父親會忽然提起母親。
簡從容的目光從窗外收回來，落在女兒臉上，“我那時候跟你說，讓她放心，你是一個有遠見的孩子，做事有分寸，能力更不用說。”
簡鑫蕊的眼眶有些發酸，但她忍住了。
“你今天說的這些，”簡從容頓了頓，“我也想過，巨龍集團上次剛經歷過一場危機，現在如果驀然發展別的業務，會對房地產業務產生很大沖擊。”
“你的擔心是對的，一個主打房地產開發銷售的公司，突然做其他生意，對主業影響是很大的，爸，我感覺巨龍集團主業要從房地產開發轉到房地產服務業上，儘量減少重資產。”
簡從容看了她幾秒鐘，忽然也笑了。那笑容不大，只是嘴角微微上揚了一點，但簡鑫蕊看出來了，那是滿意的意思。
“說說你的想法。”簡從容重新坐直了身子，雙手放在膝蓋上，“你想怎麼調？”
“我想分三步走。”她說，“第一步，住宅開發從‘量的擴張’轉向‘質的提升’。我們不再盲目拿地，而是精選城市的核心地段，做高溢價、高附加值的產品。現在的改善型需求還在，只是剛需被透支了。那些手裡有錢的人，他們不是不想買房，是市面上沒有他們想買的房。”
“第二步，把物業服務和社群運營做起來。久隆的物業公司一直是虧錢的，每年都在用地產的利潤補貼。但爸你想過沒有，物業公司手裡握著的是幾十萬家庭的入口。這幾十萬人要吃飯、要買東西、要孩子上課、要老人看病，這些都是生意。我們不需要自己幹，但我們可以搭平臺，讓別人來幹，我們收服務費。物業公司從成本中心變成利潤中心，這個賬是算得過來的。”
簡從容沒有表態，但手指不叩了，這說明他在認真聽。
“第三步，也是最重要的一步——尋找第二增長曲線。我不建議像有些企業那樣，看什麼賺錢就投什麼，搞多元化，最後什麼都沒搞成。久隆的優勢在於我們對‘空間’的理解和運營能力。我們做了這些年地產，我們知道一個空間怎麼設計最合理、怎麼運營最有效。這個能力是可以遷移的。”
“遷移到哪裡？”簡從容問。
“產業園、長租公寓、養老社群。旅遊開發，”簡鑫蕊說這三個詞的時候，語速很快，像是怕自己一猶豫就說不出來了，“產業園，政府需要，企業需要，而且模式成熟，顧盼梅的恆泰集團已經在做。長租公寓，政策支援，市場需求大，雖然利潤薄，但現金流穩定，抗週期能力強。養老社群——這個是我最看好的。”
簡從容眉頭動了一下。
“中國正在進入老齡化社會，這不是新聞，但大家都在說，沒人真正在做。爸，你想想，現在的養老院是什麼樣？要麼是高階得離譜，一個月兩三萬，普通人住不起。要麼是條件差得讓人心酸，老人進去像坐牢。中間那個巨大的空白市場，沒有人填。巨龍和久隆有地產開發的能力，有物業管理的經驗，有政府關係，有資金實力——這件事，我們不做，誰做？”
“還有就是旅遊業，這是投資少，見效快的產業，國家也在提倡，現在人們生活水平提高了，對旅遊產品的需求也在成倍增加！”
簡鑫蕊說完，端起茶杯喝了一大口，茶已經涼了，但她不在乎。
辦公室裡安靜了很長時間。簡從容站起來，走到落地窗前，背對著她站了一會兒。窗外的光線很強，把他的影子拉得很長，鋪在地板上，像一座沉默的山。
“這是顧盼梅的建議還是你自己的想法？”
“是我自己的想法。”簡鑫蕊說，“不過我們很久以前在一起聊過。”
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