結束通話電話，郭靄明深吸一口氣，看向成本控制小組：“按計劃執行最佳化！
但補充兩點：第一，建立內部人才池，優先安排受影響員工內部轉崗！
第二，最佳化節省的成本，50%用於保障核心業務投入，50%……投入新會員體系的啟動！”
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新浪會員體系“星海俱樂部”上線前夜。
鄭浴玲和市場、產品團隊做最後的推演。
“基礎權益：會員專屬標識（暱稱旁小星星）、去廣告（僅限文字廣告）、每月免費下載100首3音樂（版權已談妥部分曲庫）、參與線下粉絲見面會抽獎名額。”
“付費定價：10元/月，98元/年。”
“鄭總，定價會不會太高？”
市場經理擔憂，“使用者習慣了免費……”
“不高！”
鄭浴玲斬釘截鐵，“去廣告是剛需！
3下載是獨家福利！
線下活動是情感紐帶！
10塊錢，買一個月清淨和特權，值！
關鍵是要讓使用者覺得值！
上線前三天，所有註冊使用者免費體驗會員全權益！
讓他們嚐到甜頭！
同時，聯合網易郵箱VIP，推出捆綁優惠！
新浪會員+網易郵箱VIP，打包價15元/月！
製造聯動效應！”
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網易VIP郵箱和新浪“星海俱樂部”會員捆綁套餐上線的首周，成了檢驗盈利突圍的關鍵戰場。
後臺資料監控室，郭靄明、鄭浴玲、江姍、老周等人屏息凝神。
螢幕上，代表新增付費使用者數的曲線，如同早春的嫩芽，在經歷最初的緩慢爬升後，突然開始加速！
【跪求禮物，免費的為愛發電也行！】
