“計劃組建專門的商務稽核團隊。
每個廣告上線前必須人工稽核，確保內容真實、相關。”
陳浩翻到定價部分，看了很久。
“這個價格……會不會太低？”他指著數字，“一次點選兩毛錢，太便宜了。”
“我們剛開始，需要吸引企業嘗試。”賈瀞雯解釋，“等模式跑通了，效果驗證了，再調整價格。”
陳浩放下方案，站起來走到窗邊。
“瀞雯，我同意做。”他轉過身，“但有三個底線：第一，廣告位比例絕對不能超。
第二，標註必須清晰。
第三，內容必須真實。
任何一點做不到，我隨時叫停。”
“我保證。”賈瀞雯認真地說。
“好。”陳浩走回書桌，在方案上籤了字，“去做吧。
但要記住，廣告只是嘗試，不能成為核心。
我們的核心永遠是搜尋本身。”
帶著陳浩的批准，賈瀞雯回到北京。
第一件事是組建商務團隊。
她在招聘網站上釋出了職位：商務經理，要求有銷售經驗，懂網際網路，責任心強。
面試了十幾個人，最終錄用了三個。
一個是從入口網站跳槽過來的，有廣告銷售經驗。
一個是剛畢業的研究生，但學習能力強。
還有一個是傳統媒體轉行的，有客戶資源。
團隊組建完，賈瀞雯親自培訓。
“我們的廣告不是強推，是服務。”她對三個新員工說，“使用者搜‘電腦’，可能真想買電腦。
這時候展示電腦品牌的廣告，是幫使用者找到需要的。
你們的任務，是找到那些真正能提供價值的廣告主。”
第一個月，進展很慢。
三家商務經理每天打電話，發郵件，上門拜訪。
但大部分企業不理解：“在搜尋結果裡打廣告？有什麼用？”“按點選收費？會不會被騙？”
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