“可是市場機會……”
“機會有很多，但不能都抓。”陳浩語氣強硬，“百度現在最需要的是專注。
把搜尋做到極致，做到沒人能比。
而不是分散精力去做我們不擅長的事。”
賈瀞雯有點急了：“浩哥，這是團隊共同的判斷。
大家都覺得可行。
而且技術上不難，成本可控。”
“技術上不難，但戰略上錯了。”陳浩說，“瀞雯，你想過沒有？如果我們做門戶，就要和搜狐、新浪直接競爭。
他們做了好幾年，有經驗，有團隊，有內容。
我們有什麼？我們只有搜尋技術。
為什麼要用我們的短板去打別人的長板？”
“但搜尋是我們的入口啊。”賈瀞雯反駁，“使用者從搜尋進來，自然就能看到我們的門戶內容。
這是天然的優勢。”
“那如果使用者不喜歡我們的新聞呢？如果他們覺得我們的內容有偏向呢？”陳浩問，“搜尋是工具，工具要中立。
門戶是媒體，媒體一定有立場。
這兩者本質衝突。”
兩人在電話裡爭論起來。
聲音越來越高，話也越來越直接。
賈瀞雯說陳浩保守，不敢嘗試新方向。
陳浩說賈瀞雯冒進，忘了百度的根本。
“我是CEO，我要對公司負責。”賈瀞雯最後說，“團隊都支援這個方向，市場也有需求。
我不能因為你一句話就否定。”
電話那頭安靜了幾秒。
“所以你要堅持做？”陳浩問。
“我要做詳細的可行性分析。”賈瀞雯說，“如果分析結果可行，我會推動。”
“即使我反對？”
賈瀞雯咬了咬嘴唇。
這是她第一次質疑陳浩的判斷，心裡很亂，但嘴上還是說：“浩哥，我知道你看得遠。
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