週三下午的產品戰略會，周濤的彙報讓會議室裡所有人都坐直了身子。
“移動搜尋業務過去三個月增長資料在這裡。”他指著投影幕布上的曲線，“日活使用者從三萬增長到十五萬，翻了五倍。
WAP版訪問量佔總搜尋量的百分之十二，而且還在加速。”
賈瀞雯看著那條几乎垂直向上的曲線，心裡既興奮又有些意外。
她沒想到，在手機上網還很慢的當下，移動搜尋的需求會爆發得這麼快。
“主要增長來自哪裡？”她問。
“兩個渠道。”周濤切換到下一頁，“一是浩瀚手機的預裝，貢獻了大概百分之四十的流量。
二是口碑傳播，很多使用者覺得WAP版省流量、速度快，推薦給朋友用。”
李明補充道：“技術資料顯示，移動使用者的搜尋行為和PC端很不一樣。
他們搜的更短，更生活化，比如‘附近餐館’‘末班車’這種。
而且使用高峰在早晚通勤時間，和PC端的午間、晚間高峰錯開。”
會議室裡響起一陣低低的討論聲。
有人覺得這是機會，有人擔心技術壓力。
賈瀞雯思考了一會兒，開口說：“我有一個想法。”
所有人都看向她。
“移動搜尋業務增長這麼快，使用者習慣和技術需求都和PC端不同。”她頓了頓，“我提議，成立移動搜尋獨立事業部，專門負責這塊業務。”
會議室裡安靜了幾秒。
“獨立事業部？”李明問，“意思是完全分開？”
“對。”賈瀞雯點頭，“獨立的團隊，獨立的預算，獨立的考核。
這樣能更專注，決策更快，也更靈活。
移動網際網路的視窗期不會太長，我們必須抓住。”
王磊有些猶豫：“可是現在技術資源本來就緊張，再獨立出去，會不會分散精力？”
“會，但值得。”賈瀞雯說，“PC搜尋是現在，移動搜尋是未來。
我們不能用現在的架構束縛未來的業務。”
會後又討論了很久，大部分人都表示支援。
賈瀞雯決定推進這個計劃。
當天晚上，她給陳浩打電話彙報。
