每個月的資料都在增長,上個月的新使用者比例是百分之四十一。
王建國看了一眼那張表格,沒有伸手去拿,但目光在上面停留了兩秒。
坐在桌子另一邊的一箇中年男人開口了,“俞總,你們這個新使用者的定義是什麼?”
“第一次在攜程上預訂北方航空航班的使用者。”俞飛鴻說,“我們透過使用者資料庫做了匹配,這些使用者在攜程的歷史訂單裡沒有任何北方航空的記錄。
也就是說,如果沒有攜程,他們大機率會選擇其他航空公司。”
中年男人沒有再說話。
王建國把雙手放在桌上,十指交叉,拇指相互繞著圈。
“俞總,你說的這些我聽到了。
但現實情況是,攜程目前的訂單量對北方航空來說還是太小了。
為了這點訂單量,我們給你們特殊政策,其他渠道會有意見。”
“王總,您說的‘其他渠道’,是指天行和致遠嗎?”
會議室裡的空氣忽然緊了一下。
鄭經理的表情微微變了一下,雖然很快恢復了,但俞飛鴻看到了。
王建國沒有否認,也沒有承認。
“我說的是所有渠道,不特指哪一家。”
俞飛鴻點了點頭,沒有在這個問題上糾纏。
她把報告收回來,翻到另一頁,推到桌子中間。
這一頁是一張柱狀圖,顯示著攜程過去六個月的訂單量增長曲線。
曲線從底部開始,一路向上,最近兩個月幾乎是垂直拉昇的。
“這是攜程的增長曲線。
上個月的訂單量是這個月的基數,這個月的訂單量是下個月的基數。
按照這個速度,一年之後,攜程為北方航空帶來的訂單量會是現在的八到十倍。”
她頓了頓,看著王建國的眼睛。
“八到十倍的新增訂單,其中百分之四十以上是新使用者。
王總,您覺得這個量,值不值百分之三的返點?”
會議室裡沉默了幾秒。
王建國的手停了下來,拇指不再繞圈了。
“俞總,你說的這些都是預測。
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