的確如熊霸所說，最開始他們並沒有製作衣服賣的想法，真的只是單純的想做給自己穿。
畢竟紡織坊那邊，雖然每個月都會生產一些衣服出來，但基本上都是會放到倉庫裡存放起來，等待統一分配。實際上能夠出售給族人的幾乎沒有，需要等到一定的時間才會下發。
而秋收後，由於奮力勞動，熊霸他們小隊的衣服就沒有幾件完好的，這裡一個洞那裡一條縫的，尤其是熊霸，衣服上還用幾根麻繩捆著，防止散架。再加上部落給他們的獎勵，幾個少年一合計，就決定買布自己做。
後來“靈光一現”，不知道是誰提出來，把做好的衣服賣出去，再換一些銅錢回來，這樣就不用擔心銅板用完了。
熊洪不置可否地點了點頭，看到族長沒有說什麼，熊霸繼續說道：
“一尺布（一米三尺，一匹布近14米）需要5個銅幣，但整匹布買的話只要150個銅幣，能省下來很多銅幣，我們自然回按照整匹的來買。但買一匹布不夠，兩匹布又太多，所以我們就想到，能不能多做幾件衣服出來，從別人手上換銅幣回來。”
“所以，正是這個原因，你們才決定做衣服的嗎？”
“是的族長，正好當時我們手上有不少銅幣，大家都決定，用這個辦法，搞不好能換更多的銅幣回來。”
熊霸尷尬地回應著，想法是很好，可是現在看來，差不多要將500枚銅幣全部給賠進去了。
熊洪看著一臉無奈的熊霸，心裡也是開心了一下，這小子不錯，新腦子就是比其他人靈活，居然無師自通地學會了這種“購買原材料售賣成品”的辦法，雖然結果不怎麼樣，但思路無疑是正確的。
推行私有化，首先得有能夠讓族人自由買賣的商品吧，而部落現在缺的，不就是這些商品太少了嗎。
“族長，我不知道部落不讓賣這些東西，回去就跟大家說不要再賣了。我準備把做好的衣服給隊員們分一分，就當是補償了，至於欠別人的銅幣，我也會把紀念章換出去，剩下的錢慢慢還他們。”
熊霸也下定了決心，東西賣不出去，就給隊員吧，反正衣服大小都差不多，隊員們也能穿的。
“誰說部落不讓賣的？”
熊洪搖搖頭，上前拍了拍熊霸的肩膀，“這次喊你來，就是跟你說說，你失敗在什麼地方。”
“族長？”
“想必你也清楚，部落現在有銅幣了，這些銅幣要用起來，那肯定就需要有東西買有東西賣，而買賣的過程，以銅幣來算的話，我們就叫他貿易……”
熊洪跟熊霸說了一些來自後世基礎的貿易知識，同時也說明了貿易對熊部落的影響，在熊霸看來，族長是給他打開了一扇通往新世界的大門。
事實上，隨著私有化的推進，以及探索部落貿易、商品、貨幣間的“經濟”關係，打造熊部落的“經濟模式”，熊洪就需要在多個方面去進行改變。
首先要改變的就是部落的決策層，也就是在他和各個隊長、產業負責人中間，建立一套比現在部落集議還要高效的“行政決策層”。
其次則是在部落的小隊長、村長、營地負責人中間，建立管理層，有效地聽取領會部落的各種決議，負責實施、監督。
最後則是在全體族人中間，建立監督、反饋的機制，這樣才能更好地收集在執行中遇到的問題，進行改進。
而要打造經濟模式，這幾個方面也都需要去進行改變，正好可以藉著熊霸這幫人搞出的動靜，向族人傳達出，部落的態度。
“我明白了，聽族長這麼一說，我們至少犯了三個錯誤。”熊霸此時感覺豁然開朗，也不緊張了：
“沒有了解族人最緊要的需求，此錯一；沒有算上生產的時間和成本，此錯二；生產後沒有去找銅錢多的族人推薦，而是等著別人來買，此錯三。”
“不錯，看來你還是學到了一點東西。”
熊洪滿意地看著他，“好了，還有最後一件事，下個月之前，我需要兩百件定製的服裝，相關的圖樣和要求已經交給熊花他們了，大部分由紡織坊來做，你們就協助著他們去做一些出來。”
紡織坊的任務一直很重，光每年給族人準備兩套春衣、兩套冬衣，就已經佔據了一大半的工作量，更別提還要準備紡線、織布了，熊角作為主要負責人，每天都在催著手下的熊花、熊果等人加快進度。
。手人的多太加增算打沒也洪熊，了算不也數人，人來百兩有在現坊織紡且而，候時的要重最末年年一是這，耕冬和收秋是其尤，伍隊耕農的雪石是的重看最在現落部但
。忙幫人多更找法辦想要需就，話的完點快要想是要角熊，事件這裝服作製以所
”？意願不願們你道知不“
”。吧幣銅07套一多不差，多太出高會不，格價的服買購裡手們你從落部，然當“，伙傢小的激臉滿前眼著看地笑微洪熊
。右左幣銅07-06在就計估，本的服套一，說來力勞和布麻的掉耗消據是但，本的多不差套一算去有沒坊織紡
。作製己自幫，間時的閒空用利們他讓，隊小或人個的驗經織紡有他其擇選坊織紡由以可，議建便洪熊以所，資的買購開放先率落部是和布麻於由
。式模”產生單訂“的試嘗落部是也這
。了驗經際實有經已們他了中看是就洪熊，們他霸熊擇選以所之
。些一低更要也格價且而，些一好要的來出做坊織紡比要量質，服的來出做們他且而
”！了意願太，意願“
