楚喬南說道：
“當然不會，在瑞士那邊咱們又不是沒人，而且這生意是有前景的，合作方只要是腦子不傻，絕對不會做這種事兒。”
接下來他又給沒有接觸過這行業的人，開始解釋起了直銷，分銷，代銷這三種商業銷售模式……
方言在一旁沒說話，就聽著他講。
未來商業模式還有更多，比如代理商，團購，租賃，電話銷售，電視銷售，楚喬南說的都是最簡單三種模式。
不過從他的對話裡也能聽的出來，他在瑞士那邊也不是白呆的，之前在那邊治病和當地官員，富豪，商會，他都是有些關係的。
雖然沒有李成竹那邊的關係網深入和複雜，但是這件事兒還是十拿九穩的。
現在的楚喬南就當做是自己的股東彙報大會，把自己的計劃，給他們這些B股的小股東們一個個講了個明白。
同時也說出了他對瑞士醫療市場需求產品的一些分析。
第一類是疼痛管理類的。
一些阿爾卑斯山區高發的風溼性關節炎，還有滑雪運動損傷，都需要這類藥物。
第二類是慢性病調理。
比如糖尿病，高血壓這類的。
第三類是精神健康類。
睡眠，情緒，是發達國家人群很關注的。
第四類就是高階養生了。
這也是楚喬南之前在瑞士賺錢的方式，有錢人對自己身體的保養是非常看重的，價格越高他們越覺得這個是好東西，只要你手裡掌握著這些東西，並且能夠被他們認可，這裡的有錢人很願意為健康埋單。
第五類就是母嬰健康類了。
這年頭小嬰兒和孕婦，不管是在哪個國家都是一個不小的市場。
而且根據楚喬南分析，他說1978年瑞士醫療市場正處在從化學藥物向自然療法轉型的視窗期，中醫產品透過“千年古老東方智慧”的加持，很大機率可以成功切入高階健康消費領域，為後續歐洲市場擴張奠定基礎。
他認為這種精準定位，可以使得他們的中藥產品，在瑞士成為西方替代醫學市場最大黑馬。
不愧是商人家庭出身的，別的不說，這講故事的能力還是很棒的，說起來小詞兒一套套的。
雖然產品都還沒賣出去。
但絲毫不影響他讓眾人信心大增。
時間過得很快，轉眼就到了第二天。
昨晚因為有大家的分時間值班，方言也就只守到了凌晨十二點。
早上起床後，去看了下高文鴻老爺子，他已經完全脫險了。
現在方言按照玉川教授的辦法，開了個方子，繼續調養他的身體。
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