得到頂尖科學家群體認可，透過國防事業功勳群體實際應用案例，形成科學界，醫學界，中醫產業的協同創新模式，為中醫藥現代化提供實證樣本。
可不要小瞧這個樣本，後面那些什麼“航天局合作伙伴”，“奧運會指定供應商”，“國家隊唯一合作伙伴”，都有強大的商業價值。
現在可是改開之前，各種商業模式都還在試驗階段，中物院作為國家級科研機構，其合作案例可成為中藥有效性的權威佐證，大機率可以助力開拓國際高階醫療市場。
如果因為這個樣本能夠增加其他渠道銷量，給國家提供更多外匯，在其他單位都還在摸著石頭過河的時候，就已經幹出成績，後續大機率會獲得專項資金，審批綠色通道等政策扶持。
而且中物院訂單需大量道地藥材，也可以推動本土種質資源保護與分級標準制定，呼籲國家創匯同時保障國內供應的戰略需求。
總之，供應中物院不僅能獲得穩定訂單，更深層次價值在於，透過服務科學精英群體，完成高階知識分子對中醫從經驗醫學到循證醫學的認知轉型。
同時藉助政策紅利推動藥材產業鏈升級，形成臨床驗證，權威認可，產業擴張，文化輸出的良性迴圈。
這個倒也不是方言自己想到的。
日本漢方藥國際化從1980年開始，津村製藥與東京大學等機構合作，將《傷寒論》經方轉化為標準化顆粒劑，透過藥理實驗證明其抗炎、調節免疫作用，支援漢方藥開始佔全球市場，到方言穿越前，他們佔據國際市場90%中藥市場份額，2022年津村海外收入佔比37%。
這是人家已經走出來的路，現在方言不過就是搶先兩年開始按照他們的佈局，先一步抄未來的正確答案而已。
聽到方言和衛生部副部長的話，錢主席表情略微閃過一絲驚訝，大概是沒想到方言手裡居然還有個“秘方研究所”。
不過這對他們來說那也是有好處的，相當於是方言給他們定期提供了定製的衛生保障，雖然他們那邊的醫生也有不少，但是基本上都是西醫。
現在的中物院裡，大部分人對西醫接受還是更大一些，主要是大家認為中醫太玄了，好多中醫治病，自己都說不清楚是怎麼回事。
也就方言今天能夠把治療的思路講的清楚明白。
讓這幫子頂尖的科學家瞭解中醫的治療思路。
從某種意義上來說，方言是沒有帶任何的玄學色彩，把中醫給他們講明白了，甚至是包括了民間看起來有點扯淡的偏方，都被他用大家信服的方式講了清楚。
這對他們這些科學家來說，能夠講清楚是一件很重要的事兒。
因為科學家群體是以邏輯推理與實證主義為認知根基，對模糊的“陰陽五行”等傳統理論天然存疑。
方言透過機械系統類比，比如將肝經比作液壓油路、腎陽比作供暖鍋爐，他還將病理機制拆解，將中醫辨證轉化為可量化的工程模型。
將臟腑功能對應物理系統，使“寒溼”“肝鬱”等抽象概念具象為可觀測的變數，滿足一眾科學工作者對可重複性和客觀證據鏈的要求。
對科學家群體而言，中醫理論的可解釋性本質是一場認知革命，將傳統經驗轉化為現代科學語言，滿足了他們的實證需求。
這就是他們現在一個個心服口服，也不完全是看在方言治病的歷史成績。
而是方言真的給他們說服了。
錢主席笑著看了看衛生部副部長和方言，然後點點頭說道：
“好，感謝衛生部的同志和方大夫對我們的關心！那這個保健的藥品就拜託了！”
聽到錢主席這句話，方言和衛生部副部長都暗自鬆了一口氣。
兩人其實都害怕進展太快，被人家拒絕。
“放心，我們肯定會嚴格把關，追求最高品質。”衛生部副部長對著錢主席保證道。
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