如果是真正的集體企業，那麼分配原則就應該向國企看齊。
也有的人認為，集體企業和國企完全不同。
最為明顯的一點就是，集體企業是透過個人集資創辦起來的，如果向國企看齊的話，所有權到底歸誰？
總不能老百姓集資辦廠，最後的所有權歸國家吧！
既然是集體所有，那麼領導和經營權也應該歸屬於大集體。
分配原則理所當然的，也應該是按照集資的時候，投入比例來分配。
可是這樣一來，又會造成公平之下的不公平。
有的人透過集體企業，能夠一下子賺到別人一生都沒辦法賺到的財富，而有的人，卻只能得到很少的回報。
豈不是人為的在製造貧富差距。
隨著企業的經營，產生的利潤越來越多，這種差距也會越來越大。
最終肯定會造成不可調和的矛盾。
與會者眾說紛紜，誰都拿不出一個切實可行的意見，只能是爭論來，爭論去。
所造成的影響也是越來越大。
對此，即便是堅定支援的王作先也是心力交瘁。
直到這件事上達天聽，一個電話打到了王作先的辦公室，那邊說了很多，最為關鍵的一句就是：摸著石頭過河！
中國革命的過程就是在摸著石頭過河，建國以後對國家的發展，也同樣如此。
因為放眼全世界，也找不到一個可以模仿的物件。
國家體量龐大，人口眾多，經濟落後，又沒有完備的工業體系。
以前學大蘇的發展模式，但事實證明這條路根本走不通，兩個國家的國情不一樣。
後來又透過整合國內資源，統一調配，集中力量辦大事，的確在某種程度上提升了國家的整體實力，並且在今年年初建成了比較完整的輕工業體系。
但國內老百姓的生活水平卻未見提高。
對此，領導人們也在嘗試著尋找新的辦法，來解決這一難題。
李家臺子的村辦集體養殖場就是這個時候，進入到了高層的視線。
雖然分配方式還有待商榷，但這種透過集中農村現有資源，來發展集體經濟的模式，還是值得肯定的。
完全可以嘗試著推動一下，看看這種全新的經營分配模式，能不能解決最為根本的問題。
暫且不要向全國範圍內推廣，就以李家臺子為試點，先搞起來。
李天明也沒想到，一不留神，讓李家臺子成了70年代初的小深圳。
“王主任的意思是，不推廣，不樹立典型，在政府監管之下，自主發展。”
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