生活一旦失去了保障，人們還能繼續低頭忍著？
現在唯一的辦法就是從根本上解決問題。
工作！
可這是幾千個工作崗位啊！
即便他這個市委書記，面對這個問題，也是一樣頭大。
之前盧源就曾和李天明討論過這個問題，最初還想著能不能向海爾廠和獵鷹廠分流一部分。
但是，海爾廠那邊正在進行生產線的自動化改造，據說已經取得了不錯的成果。
現在海爾廠都要面臨降本增效，內部最佳化的難題，還怎麼解決鉛筆廠和塑膠廠工人的安置問題。
“有辦法就說，別磨磨唧唧的。”
這個問題，李天明還真考慮了。
“海爾廠那邊準備內部分流，鉛筆廠和塑膠廠這邊的工人，我也準備安置過去。”
河東改造專案要啟動，首先需要解決的就是這幾千人的安置問題，李天明怎麼可能沒考慮。
只是沒想到，還沒等他行動，就有人先出手了。
“內部？海爾廠內部還能擠出這麼多崗位？”
盧源聽得糊塗了，既然內部還能擠出來崗位，還談什麼降本增效。
從原來的崗位上，調到另一個崗位上，充其量也就是工資待遇不同。
“生產一線肯定沒有，我的意思是發展海爾廠的三產。”
啥？
盧源這下更不明白了。
三產這種大集體性質的存在，基本上每一個國企都有。
主要就是用來安置職工家屬的，平時縫製工作服，夏天做冰棒兒，還有水泡花啥的。
本意是讓其自負盈虧，自己養活自己，可是真能做到這一點的少之又少。
大多數企業的三產，都得靠總廠養活。
時間長了，非但創造不了多少效益，還成了總廠的拖累。
海城電機廠是怎麼黃的？
不光是因為產品效能落後，還有一個原因就是被三產給拖累的。
電機廠的三產是做線圈兒的，按說直接供應總廠的就行了。
可後來上去一個領導，非要開發三產的新專案，生產電動捲簾門。
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