講完了話，楊從軒又讓幾個表現比較好，覺悟比較高的準工人出來講一講，然後就是一起去吃飯，吃完了飯去上工。
工人在那邊幹上活了，楊從軒還得匆匆跑到辦公室，開始整理這些人的檔案資料。
林澤對工地的人員管理提出了很多要求，其中很多都讓周學進大開眼界，歎為觀止。
比如林澤提出要強調對“人”的管理，首先要人人建檔，把人的流動軌跡，思想狀態，基本履歷都整理出來，不光要整理到管理人員這一層，還要整理到每一個工人。
一開始，這項浩繁的工作引起許多人的不理解，不過這是上面的命令，文書們也就任勞任怨的幹了。
直到檔案體系建成，周學進才發現這玩意兒是多麼的好用。
可以說，檔案是一切的基礎，人員調動，晉升提拔，人事安排，等等。
沒有檔案，就不會有一個合理暢通的內部流動機制。
難民要想成為工人，也得過建檔這一關。
首先得組長寫意見，陳述要全面，然後難民安置點相關負責人要安排工作人跟待轉正人員談話，跟他的同事談話，確定沒問題以後，再給他建檔，建檔的時候要把各項資訊都填上，還要被建檔人寫或者口述自從進入工地以來的心得體會。
除了檔案體系，工地還摸索建立了專案管理體系，工程質量體系，工人福利體系等等一系列管理辦法。
而周學進就在落實這種種管理辦法的過程中，飛快的成長著。
辦公室裡，幾位文書也已經到崗辦公。
儘管還不到規定的上班時間，但是工地上的事情很多，安排的文職工作人員數量不太多，每個人的工作量就大一些。
但沒人有怨言。
這些文職人員以前多是不得志的小職員，念過書但沒有謀得什麼好職業的失意者，或者是心向林司令，心向港口工地生活的文化人。
他們的待遇也不錯，不用從事體力勞動，只需要抄抄寫寫畫畫，每個月跟工人領一樣的工資，還有自己一套晉升體系，除了工資以外，還會根據公文質量、工作作風以及有無突出貢獻等因素進行評優，評優除了能發獎金之外，還能加快晉升速度。
在成熟的管理體系下，大家都幹勁兒十足。
“老楊，來了。”
“從軒啊，快進來，倒點熱茶暖和暖和，這兩天冷的厲害！”
辦公室氛圍很好，因為一切欣欣向榮，蛋糕越來越大，每個人都有希望，所以不用勾心鬥角往死裡掐，來爭取那點可憐的存量紅利。
還有嚴隊長這個“老同志”坐鎮，大家都忙得不行，自然沒有什麼鬥爭。
屋子裡有暖氣，辦公條件相當好，楊從軒脫了外套，“我一路走過來，倒是不太冷，不過屋裡真暖和，進來還是得脫外套，不然一冷一熱，還生病了。”
嚴隊長戴著花鏡，正在寫一份通知，“工地上不缺煤，都是從井陘那邊拉來的，要多少有多少，有人說這煤咱們要是不燒，就讓小鬼子拉到碣石那邊裝船帶走了，所以鍋爐房那幫人玩了命的燒啊，水迴圈的快，自然就暖和。”
旁邊一個同事道：“說到這個，聽說又要蓋一片家屬樓，家家戶戶都有自來水，有電，有暖氣！”
大夥兒一下就興奮了！
好傢伙，又要分房啊！
頓時七嘴八舌討論起來，嚴隊長咳嗽一聲，“說什麼呢？幹活兒吧，不管怎麼分，肯定是講貢獻，誰幹得多，誰的分兒就高，誰稿子寫的好，誰就有突出貢獻！”
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