其二，在獲得無線電視牌照後，除了保留超過六成股份外，剩下的引入怡和洋行，嘉道理家族，永安郭氏家族，渣打銀行，許世遜家族等等。
麗的電視臺母公司麗的映聲以及高管，本以為進行大幅度的改革，包括由收費改成免費，然後引入其他股東，麗的電視臺的收視率就會飆升起來，甚至追上TVB。
實際上，並沒有。
在1975年，佳藝電視臺創辦後，香江出現三家電視臺競爭，麗的電視臺很多時候，收視率居然排在最後一位。
總的來說，麗的電視臺擁有佳藝電視臺更大的優勢。
除了擁有多個電視臺，中文臺，不像佳藝電視臺只有一個電視臺，佳藝電視臺還要大部分時間播放那些教育節目。
也就是說，麗的電視臺優勢明顯更大，只是管理方面出了很大問題。
其一，麗的電視臺主要高管是白人，早年的白人高管其實是不太瞭解香江的華人喜歡看什麼節目。
後來，這才開始增加一些華人高管。
包括電懋影業公司總經理鈡啟文擔任麗的映聲的電視監製。
甚至，在1975年，麗的電視臺開始出現第一任華人總經理黃錫照。
在管理層方面，麗的電視臺還是無法和TVB相比。
這一點上，TVB的高管主要管理層是華人為主，就完全相反。
其二，雖然麗的電視臺雖然有開始用到華人，往往電視臺只要有一些氣色，麗的電視臺的華人高管必然遭到那些白人高管和大股東的打壓和掣肘。
包宇都懷疑麗的電視臺那些白人高管是不是有TVB派來的奸細？
另外，麗的電視臺的華人高管並不受白人高管的信任，更是不受母公司麗的映聲的信任。
這種情況下，麗的電視臺內部問題要比外部問題大，又怎麼可能贏得了TVB呢？
按照歷史上的發展，等到1981年3月，麗的電視臺的股東實在受不了一直要輸血，也就把其中61.2%股份出售給澳洲三大財團。
十八個月後，澳洲三大財團發現也無法讓這一家電視臺盈利。
不得已，只能再次引入其他股東。
這個時候，遠東集團董事長邱德根對於電視臺業務非常感興趣，也就重新注資1億港幣，獲得50%的股份，並且很快把麗的電視臺改成了亞洲電視臺。
這個亞洲電視臺，正是包宇前世很多人都熟悉的電視臺，因為出了不少經典的電視劇集。
在邱德根的管理下，亞洲電視臺沒有多久，確實開始盈利。
好景不長，在他準備大力發展亞洲電視臺，他的長子出事入獄，本來雄心壯志帶著亞洲電視臺發展的邱德根深受刺激和打擊，加上年紀大了，不得已再次把亞洲電視臺股份賣給林百欣家族，但是之後，亞洲電視臺再難以有出息盈利的情況。
從這方面來說。
包宇覺得麗的電視臺的潛力確實很大，如果經營得好，其實可以和TVB瓜分香江電視臺的市場的。
只是在這之前，一直都是白人壟斷，那些白人本身又不知道香江的華人喜歡看什麼節目。
等到邱德根控股亞洲電視臺的時候，他很清楚香江電視市場，本來雄心壯志發展起來，並且已經開始盈利，向TVB追趕的時候，偏偏自己最愛的長子出事，加上對方年紀又大，再也無心管理亞洲電視臺。
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