一款飲料的市場定位很重要的。
像一款飲料如果一開始價格低廉，那麼以後其他消費者都會覺得這一款飲料是這個價格。
“埃斯頓，現在可口可樂和百事可樂香江的零售價是多少？”
“老闆，這兩款飲料基本上是2港幣每瓶。”
2港幣每瓶？
這和包宇的預測差不多。
其實，百事可樂和可口可樂定價基本上是一樣，而且零售價會是很長時間待在一個區間，不可能再上漲。
但是，利用薄利多銷的情況下，這兩大可樂公司在全球的利潤還是非常高的。
“埃斯頓，那你覺得，如果我們紅牛上市，該如何定價？”
“老闆，紅牛具有可樂不一樣的效果，而且裡面的成份，包括牛磺酸這些，用的成份材料價格都要貴很多，這也就不可能讓紅牛和可樂的價格一樣。所以，我和其他高管商量過了，我覺得黃牛至少都要4港幣一瓶。也就是說，我們紅牛的定位要高於可樂價格。”
很明顯，埃斯頓說得不錯。
包宇前世的時候，紅牛在士多店的零售價基本上是在6R一瓶，除了活動打折可能便宜一些，平常基本上是可樂的三倍價格。
而如果參考這個來進行。
差不多批發價也就是在四五塊，然後士多店的零售價也就是6R左右。
當然，可能不同的代理商，分銷商拿到的批發價還是不一樣的。
現在香江人口只有幾百萬，能夠消費得起，應該也只是一部分而已。
不過，對於包宇和紅牛公司來說，這是一次實驗。
只要在香江獲得不錯的銷售，那麼到時也就可以往其他地方進行擴張了。
除此之外，包宇知道亞洲的黃罐紅牛和歐洲的藍罐紅牛的價格也相差很大，算下來，藍罐紅牛已經是15R，差不多是黃罐的兩三倍價格。
其實，這是結合歐洲當地的收入來算的，而不是按照亞洲本地的價格。
“紅牛上市的批發價和零售價，就按照這個來算吧。”
除了紅牛上市定位和價格外。
另外，最重要的，還是宣傳廣告。
任何新的產品，如果沒有廣而告之，誰會知道這種東西的存在呢？
“廣告對於產品的宣傳和消費者的選擇是非常重要的，這段時間，你們是否確定好了紅牛的廣告？”
紅牛廣告？
埃斯頓和其他高管看過來，沒想到老闆居然也想到了這些。
他們還真的想到了。
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