但是，現在普通家庭，還是不少消費不起4港幣一罐的紅牛。
所以，按照市場部推測，真正消費得起的，可能也就是10%到20%人口，大概也就是50萬到-100萬之間。
按照這個人口銷量來算。
如果一個消費者一天買一罐或者兩罐來算。
大概也就是100萬罐到200萬罐之間。
按照零售批發價來算，一天營收大概在350萬港幣到700萬港幣之間。
當然，這只是一天的營收，還是猜測的情況。
不過，如果紅牛能夠得到市場市民的認可，那麼接下來，紅牛的銷量還是非常可觀的。
這些消費者包括上班族，加班族，倉庫，碼頭搬運工，保安，計程車司機，巴士司機，船員，甚至學生等等。
真正可以排除的，可能也就是小學生，婦女，老人而已。
另外，最重要，那就是可以直接排除收入低的，還有就是對於飲料比較敏感的一類人。
此時，埃斯頓在辦公室那裡盤算，從這紅牛的各方面來說，他覺得市場確實不小，怪不得老闆那麼重視。
不過，這個時候，門口外敲門聲響起。
“進來。”
進來的人正是市場部的負責人。
“總經理，紅牛的受歡迎程度遠遠高於我們的想象，剛剛屈臣氏和那些超市又打電話過來進貨。”
現在屈臣氏以及和記黃埔旗下的超市遍佈香江各地。
不過，按照包宇和埃斯頓的想法，紅牛應該把貨鋪到香江全部士多店和那些報刊店。
也就是說，只要有士多店，報刊店的地方，都應該出現有紅牛。
但是，如果是那樣，這又涉及到代理商和分銷商的問題，也就意味著需要多分一成，甚至兩成的利潤才行。
而現在屈臣氏，以及和記黃埔那些超市，在香江商鋪不少，如果那些消費者能夠直接到那裡購買，不用透過士多店，報停的情況下，其實對於紅牛喝，屈臣氏，和記黃埔那些超市來說都是比較好的。
但是，包宇早已和埃斯頓說了，他們不可能把每一分錢都吞掉的，最終還是要分一部分錢給別人賺。
“很好賣嗎？”埃斯頓問道。
“非常好賣，剛剛一齣，很多香江市民都知道了，聽說屈臣氏分店那邊，許多人都是一箱箱買回去的，根本不夠買，現在只能從我們這邊工廠倉庫這邊大量運過去。”市場部的高管興奮說道。
其實，這是一次非常成功的廣告營銷。
除了這廣告語非常經典外，現在這種炎熱的天氣下，對於香江市民來說，除了兩大可樂，以及其他飲料外，也就相當於多了一種可以選擇的飲料。
最關鍵，這種飲料具有不錯的功效，說不定可以取代咖啡和紅茶的情況下。
“不能掉以輕心，我們的紅牛必須在香江成功後，才可以往其他地方發展。”
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