現在的情況下，具體要交由誰來負責，會影響不同決策的制定，同樣也會成為比較重要的問題。
只有先確立好方向，才能夠了解清楚對他們來說比較重要且需要解決的問題。
如果沒能將這個問題完全瞭解清楚，有些時候就會發現特定方向下的工作會顯得特別難辦，很多時候都無法立刻實行。
針對這個問題採取的解決方式，會是完全不同的安排，同時也能形成不一樣的打算。
現在的公司安排都能夠進行組織，是否透過漢東的工作標準來確定，在特殊情況下也願意先開展特別的工作。
最起碼是透過現在的工作給到他們支援，同樣也會成為比較主要的方向，不可能在這個時候做出不同打算。
現在的情況就是他們誰都沒辦法去下定決心跟外資企業競爭，但是隻有透過競爭才能夠獲得機會。
事實也在無數次的證明，透過競爭才能夠獲得更多的支援，有些時候對這個問題來說也是比較簡單，可以獲得解答的。
比較特殊的工作情況下，具體要交由誰來負責，也會顯得比較重要，進一步的工作也會成為專屬於他們自己的機會。
針對性的去進行調整，要交由誰來負責，也會顯得非常重要，別的安排也會暫時放在一邊。
只有先針對性地安排漢東的工作，才能夠看到其中的差距，而這並非能馬上改變。
現在的漢東處於一個大的競爭環境中，但如果能在競爭中把外資企業壓下去，也會為他們公司的未來造就巨大的聲勢。
主動權一直都在自己手中，也只有透過主動權才能獲得機會，因此沒必要再持續等待。
沒有想過會透過特殊的工作進行處理，在特別的安排下，也要把該做的工作全部做到位，才能夠達到要求。
能夠認識到掌握主動權才是最應採取的解決途徑，別的安排也就不會顯得太過重要，這種機會都是非常難得的。
要確定公司未來的發展方向，也完全都是取決於自己，一定是可以在公司的發展問題上擁有話語權，才能夠說清楚這個問題。
同樣還有一個非常重要的因素，那就是他們自身的重要方向與公司發展規劃。
事實上想要跟外資企業展開競爭，也不是說想做到就一定可以做到，依舊會承擔相當的後果。
外資企業的競爭壓力也很大，對於國內的公司來說，他們在技術上也沒有辦法在短時間內趕超。
很多技術都處於卡脖子階段，只有把公司的發展全部考慮進去，才能夠抓住這種難得的機會。
確定無法透過解決卡脖子問題獲得突破，那就要提前把公司的發展全部交由自己來規劃。
除了任總之外，其他的董事就算坐在他的位置，也沒辦法去下定決心，同樣也不能在這個時候做出比較肯定的回答。
各方想法都想得很清楚，要作出決定，就要做好承擔背鍋後果的準備，一旦決策錯誤，在公司的地位也會直線降低。
選擇謹慎對待不算有錯，但是一定要先看清楚他們在這個問題上的態度。
只有在態度上佔據絕對的主動，才能夠有解決的辦法，別的安排也就不會再去考慮。
任何爭取都是有條件的爭取，也只能先去透過有條件的方向，才能夠獲得該有的支援。
給到了支援才能夠向政府進行表態，在這個時候也要做出一些適當的調整，才能夠獲得更多的支援。
技術上的支援才是他們最需要的東西，也只能先去透過技術支援佔據主動。
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