高嵐嵐目光緊盯螢幕，條理清晰地逐層部署工作，分工精準到人，權責劃分明確。
“首先，專案投資部牽頭核心工作。”
“今日完成本輪跟投額度精算，結合投後估值模型，精準測算跟投資金，根據目前10%的持股出具《股權跟投融資專項報告》，確保原有股權不被稀釋。”
“同時對接相約咖啡的創始人團隊，同步全套融資預算、供應鏈升級資料、上市規劃方案，二十四小時保持交流暢通。”
“其次，法務部全程兜底合規。”
“針對本輪所有融資條款、競價規則、潛在資本對賭風險做全面篩查，建立專項風控臺賬，重點排查頭部資方可能設定的限制性條款、股權繫結陷阱……”
“明天之前要出具合規稽核意見書，為本次跟投保駕護航，做到零風險、零漏洞。”
會議室的氣氛很嚴肅，只有高嵐嵐一個人在講話，目光時不時地看向認真聆聽的下屬。
整個人展現出一股雷厲風行的風格和氣質。
“最後，投後管理部配合統籌會務。”
“整理我方投資背書的官方口徑、投資價值研判文稿，提前梳理相約咖啡的核心投資亮點，聚焦重資產供應鏈佈局、規模化拓店計劃、未來上市目標。”
“本次所有外部資方競價洽談會，我會親自帶隊負責，組建專案團隊要抽調精英人員，現場記錄各方資方競價條件、合作訴求、底線條款，即時彙總資料、同步進展。”
整套工作部署層層遞進、環環相扣。
從資金核算、合規風控到會務落地、對外發聲，覆蓋了本輪融資的所有關鍵環節，完全貼合老闆王可的佈局邏輯。
此時，一眾管理層快速低頭記錄，筆尖簌簌作響，無人插話、無人質疑。
所有人都清楚，高嵐嵐的工作部署從來都是嚴格要求、精準定位，每一項安排都直擊核心，清晰明確，且要求極致落地。
在其手下工作多年，早已習慣了。
他們需要按照指示執行好，更何況這其中還有老闆王可的意志。
所以，誰都沒有二話，照做就完了。
工作部署完畢，高嵐嵐稍作停頓，語氣加重又補充了一下。
“我重申本次工作核心宗旨，琪珂投資此番跟投與站臺，不為逐利，只為穩盤控權。”
“對外，我們釋放長期看好、持續加碼的訊號，穩住市場估值預期，掌握資本競價規則主導權；對內幫助創始團隊牢牢握住公司管理的發展主導權。”
“所有人記住，不主動迎合資方，不刻意壓低估值，全程依規推進，倒逼市場給出最優合作條件。”
花了不到二十分鐘，一番安排徹底敲定。
接下來就是執行落實工作了。
“各部門各司其職、高效聯動，明天上午十點前，所有專項報告、執行預案、對接資料要全部彙總歸檔，形成完整專案融資閉環，等待最終複核落地。”
話音落地，全場管理層齊聲應答，聲音整齊利落。
“收到，馬上落實！”
