“陳景不是會營銷嗎。”
馬永把酒杯放在桌上，手指在杯沿上輕輕敲了兩下。
“上次他用劇照把黑帖反手變成免費宣傳，確實玩得漂亮。”
“但這次不一樣，排播被拖到暑期檔，宣發視窗被擠壓，同期全是衛視大劇，這幾件事加在一起不是靠營銷能解決的。”
“營銷能讓更多人知道一部劇，但不能讓更多人開啟一部他們本來就沒興趣的劇。”
“現在的電視劇觀眾最愛的還是苦情戲和古裝劇，一個全素人陣容的校園劇，受眾太窄了。”
幾人說著說著，也是放鬆了下來。
揚眉吐氣，就是這種感覺。
他們真想打電話給陳景報喜。
這樣的競爭就是這樣的。
可能沒交流，但是暗中就在較勁。
杭城，酒店房間。
陳景正對著電腦螢幕，瀏覽器上開了好幾個標籤頁，其中一個正是省臺即時更新的收視率資料。
熊娛的《風雨情緣》首播兩天，收視率確實不錯。
曲線穩在同時段前三，中老年觀眾的比例佔了近七成。
他把資料從頭到尾看了一遍，靠在椅背上喝了口水。
說實話，這個資料確實不差。
苦情劇的下限太高了，只要劇情邏輯不過分離譜，再配上幾場撕心裂肺的哭戲。
那些每天守在電視機前等著看劇的阿姨們就會準時把頻道調過來。
這是苦情劇的天然優勢。
它的受眾基礎是穩固的，不需要營銷去拉新，不需要口碑去轉化，靠的是品類本身的慣性。
但慣性本身就是天花板。
苦情劇的受眾鎖死在某個固定群體裡，增長空間極其有限。
它很難破圈，很難在年輕人群體裡產生大規模的討論，很難在社交媒體上形成自發的話題傳播。
而這些東西，恰好是網劇的核心競爭力。
兩種完全不同的產品，勝負根本不在同一個維度上衡量。
他把省臺的收視率頁面關掉，繼續關注明天上線的準備。
可不能被熊娛的資料嚇到。
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