“徐天明能夠看到這個市場，主動提出來想要開拓這個市場，也是好事。”
陳梓妍在電話裡跟陸嚴河說，“他想做這個，我一點也不奇怪，現在靈河的影視製作和發行業務，基本上都在陳寅手裡管著，他作為CEO，雖然參與重大專案的決策，卻不負責具體的管理，這讓他跟靈河的核心業務一直有點脫節，他想要加大自己在公司業務板塊中的權重，也很正常。”
陸嚴河說：“但按照他的想法這麼弄的話，靈河很多業務豈不是要轉型？”
“為什麼要轉型呢？”陳梓妍說，“完全可以由徐天明去拓展這一塊業務板塊。”
陸嚴河想了想，說：“可能是因為我擔心這影響到靈河本身製作方面的業務。”
陳梓妍說：“我理解你的擔心，不過，我覺得沒有必要。任何一家公司都必然是要做大做強的，靈河從一開始的定位就不是一家傳統的影視製作公司。而且，完全把影視製作業務當做公司的主營業務的話，很容易受到大環境的影響，多個業務板塊，能夠降低公司運營的風險。如果能夠把影視劇的周邊衍生做出來的話，這是一個跟製作端完全不一樣的全新領域，但又因為跟影視行業息息相關，仍然還是能夠回來反哺製作端。”
陳梓妍的話讓陸嚴河陷入深思之中。
陸嚴河一開始的牴觸，是因為不想改變靈河的性質。但是陳梓妍的話，卻又讓陸嚴河覺得，這講得很有道理。
一個公司，只有業務板塊越多，抗風險的能力才越大。
萬一真的出現什麼不可抗力因素，讓影視劇業務出現2-3年的空窗期，那會極大地影響公司的現金流的。尤其是對那些新公司來說，而一旦現金流出現問題，公司的租金、水電，員工的薪資，各種款項要結，很容易就被沖垮。
陸嚴河點頭。
這些道理，他當然也懂。
他之前只是覺得，靈河現在已經超出了他的預料，長成了一棵遠遠超出他想象的大樹，有必要繼續長大嗎？
心裡面“彆扭”了一下，其實也不是陳梓妍說服了他，而是他自己繞過這個彎來了。
有機會進一步做大的時候，為什麼不嘗試呢？
在他的身上，本身就聚焦著太多其他領域助攻影視領域節節攀登的情況。他是最應該清楚這些事情，不是真的跟“靈河的主要業務”沒有關係的人。
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對於徐天明所提出的這個想法，不僅陳梓妍支援，連陳思琦也很支援。
陸嚴河倒不是在跟陳思琦吐槽這件事，他跟陳思琦說的時候，自己已經差不多想明白了，只是跟陳思琦說了一下。
但是，陳思琦卻說：“影視行業一直比較特殊，它偏向於服務業，對吧？跟《跳起來》其實很像，都是做內容的。當然，我們都說，觀眾對於內容的需求是永遠存在的。不過，我是覺得什麼呢，徐天明提出來的這個想法，是有希望讓靈河的業務可以去往一線的製造業拓展的。現在你們做的是品牌聯名，或者說是影視IP周邊衍生的類似MCN的性質，但是，當你們對這一塊越來越熟悉，也許碰到合適的機會，你們也可以收購一些工廠，直接去做全鏈條的開發。我自己一個深刻的感受，你要知道，其實我一直都特別想要收購幾家印廠，可是沒有遇到價錢很合適的，畢竟現在印廠也不多，過去已經倒閉了很多家，還能夠屹立不倒的，大部分都不是那麼容易被收購的。”
陸嚴河之前並沒有往陳思琦所說的這個方向想過。
陳思琦這麼一說，反倒是讓陸嚴河有了一些想法。
確確實實，實體制造業跟他們做影視是不一樣的。
陳思琦又說：“如果真的能夠拓展不同的業務板塊的話，等於以後每一次產業升級，我們手裡能夠打的牌都更多，更有主動權，而不是每一次都被行業的變化牽著鼻子走。你知道我為什麼想要收購印廠嗎？就是因為印廠的環境變化，導致我們《跳起來》基本上每一年都要更換好幾家合作印廠，跟我們長期合作的印廠有大約十二家，每一次變化，都意味著我們的《跳起來》有可能錯過最佳的上市銷售期，影響到銷量的變化，只有印廠掌握在自己手裡，各方面因素可能造成的影響，才能夠有效控制住。對於靈河也是一樣的道理。”
陸嚴河點了點頭。
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如果是嘴硬的人，這個時候可能會說一句，一個周邊或衍生開發的業務，能對影視劇製作產生什麼樣的影響。
陸嚴河當然不會問這樣傻帽的問題。
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