國內對於靈河製作的電影，期待度非常高。
即使這一次跟大家官宣見面的幾部作品，只有兩部是陸嚴河編劇的，而其中沒有一部是陸嚴河主演。
這幾年下來，靈河也像另一個時空的正午陽光一樣，完成了自己的品牌形象鑄造工程。
數量太多，不敢說出品的每一部作品都是口碑與商業價值齊飛，但好歹有下限。
加上靈河這幾年已經在業內積累了一個印象：最擅長的就是以小博大。
所以，對於這些製作成本都不超過1500萬元的電影，大家的第一反應不是粗製濫造，而是靈河真的把這條路給蹚出來了。
不靠“大場面、大特效、大IP”來吸引票房的路。
“我不想讓電影變成一件風險很大的事情。”陸嚴河在臺上發言，笑著說，“我一直說，拍電影，藝術性很重要，創新很重要，找到合適的主創也很重要，但是，最重要的是不虧本。虧本就只能讓創作人員的創作信念變成情懷兩個字，情懷當然很珍貴，可能夠讓一個行業生生不息下去，情懷二字不夠。我不認為電影是一門單純的生意，因為很多的電影人，他們其實只要有點賺頭，能夠生活，他們對於賺更多的錢，不是那麼大的慾望的。”
“我看到一個數據報告，說我們國內電影的開機數量，今年終於迎來了五年來的第一次同比增長。”陸嚴河笑著說，“而開機的專案，很多都是和我們一樣製作經費在三千萬元以下的中小成本專案，我覺得這是一個特別好的現象，因為我們都知道，不算海外票房和其他衍生收入的話，每年票房能夠破億的電影，頂破天了八九十部，如果大家都一味地去追逐大製作，大部分專案都只能虧，虧久了、虧多了，又有多少人還會繼續留在這個行業呢？”
現場的媒體，很多人在筆記型電腦上鍵指如飛。
雖然現代工具很發達，但是，包括錄音筆轉文字等功能，都還是要再檢查修改一遍。
對於很多資深的媒體人來說，這些新工具都不如自己一把鍵盤敲得又快又準確。
他們幾乎都是即時在自己的社交平臺上更新陸嚴河發言的最新內容。
搶首發，搶流量。
陸嚴河現在說出來的這些話，自帶流量和話題，對於媒體而言，陸嚴河說話屬於多多益善。
而陸嚴河現在也非常願意分享自己對於這個行業的看法，影視劇專案製作的經驗。
影視劇不應該是一個彼此小範圍競爭的行業，它們要爭的，是整個文娛行業中的蛋糕份額。
如果只有靈河賺錢的話，行業越來越小，靈河也只能跟著萎縮。
“對於靈河而言，我特別看重一部作品的成功，是去年上映的《大海啊我呸》，這是一個原創劇本，當時拍攝的時候，也沒有知名演員，導演也是一個新人導演，但是，最後這部電影從製作、宣傳和營銷各個環節都接連發力，所以，一部製作成本只有兩百多萬的低成本電影，能夠取得很好的成績，最後的收益都不比一部可能拿了兩到三億票房的電影低。”
陸嚴河笑了起來。
“當然，我很喜歡這部電影，還有一個很重要的原因，這部電影的成功，其實跟我關係不大。”陸嚴河說，“我對靈河其實一直有一個要求，每年必須製作一部跟我沒有關係的電影，今年他們超額完成了任務，一下製作了這麼多部，我很開心。”
“至於說，這些電影是不是會打破我身上所謂的‘票房神話’——”
說到這裡的時候，全場都笑了。
陸嚴河也停下來，跟大家一起笑，“沒想到吧，我也知道你們平時怎麼給我戴高帽子的。”
“實至名歸！”有人在下面大喊了一句。
陸嚴河擺擺手。
“但這種吧，就跟個枷鎖一樣，戴得越久，越限制手腳。”陸嚴河說，“我想了想，我覺得我不想做一個票房神話，我想做一個能夠做自己想做的專案、而且讓參與這個專案的每一個人都有收穫就行了的人，幾百萬的票房，幾千萬的票房，只要不虧損，如果值得做，那就做，我知道，這些電影裡面，肯定有票房不夠盡如人意的，但是沒有關係，比起被供奉在天上的神話，我更在乎腳踏實地走出來的人間。”
全場掌聲雷動。
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