歐美本來最崇尚的就是這種賺錢模式。
技術壁壘和設計靈感的美妙撞擊，然後把持住高價，凡是要用這個就得給錢。
消費者買每件物品給錢，廠家用了這個思路、技術特點也要給錢。
史蒂夫尤其捨得給這種創意專利給錢。
這也是他的研發經費總是居高不下的最大原因。
這種模式的確能最大限度的促進研發、設計投入，因為有很高的產出比。
在遇到爆兵模式的東大產能神功告成之前，都能賺很多錢。
讓衛東算是無意中吃到了這個紅利。
而且沒有蘋果電腦的樹蔭，他單靠自己在國內都絕無可能吃到這口肥肉。
83年國內才到HK成立了第一家專利辦事處，開始涉足這個領域，更別提歐美會不會搭理認可這麼個東方來的專利了。
但這會兒茅塞頓開的工程師和技術專家們自然知道如何去完善周邊細節。
甚至他們也能從中拿到些分支專利，跟著喝湯。
好吧，天才又轉向外觀樣式。
一百多個複雜的機械鍵位，換成兩三張電容薄膜，這個成本變化幾乎是呈百倍下滑！
除了有人調侃史蒂夫可能會不喜歡這種便宜的思路，但旁邊立刻有人說公司不用，老子辭職都要去開個鍵盤公司，專給皮特先生做這種產品，你看世界上其他品牌會不會用這種鍵盤。
倆翻譯左右立體聲的傳遞資訊。
讓衛東才反應過來，現在鍵盤還基本都是各大電腦商的配套部件，並沒有很豐富的外設市場，起碼單買鍵盤還沒有成為主流。
朗聲示意：“好吧，凱恩？我授權你來幫我成立這個鍵盤公司，我還有不少靈感的，我們可以永久授權蘋果電腦使用我的專利，但其他的廠家使用，就得一項項談價錢了。”
凱恩立刻喜不自禁的歐克歐克的喊噎死兒，居然還有兩三個工程師立刻提出要加入。
蘋果公司並不限制這種行為，甚至相當鼓勵。
這也是歐美科創公司的特點，不停的裂變，促生出一個個更具活力的分支細胞。
同樣是在還沒有被製造業控制全域性前，具有很強的生命力。
當然也吊打臃腫呆板的國營模式，連歐美自己的官方學術模式都被碾壓。
更習慣擅長和歐美人士打交道的秦羽燁，飛快的跟董雪晴對視下，眨眨眼相互確認，她就過去跟凱恩他們談公司籌備了。
讓衛東實際上對滑鼠也感知出來差別，奈何真的不懂技術細節在哪。
蘋果電腦的確是開創性的第一家在售賣電腦中配滑鼠的。
但這會兒用的是滾珠式，裡面有個鋼芯像皮球，隨著移動滑鼠滾動帶動橫豎兩根機械軸來移動螢幕上的箭頭。
讓衛東見過，記得稅務大廳一直用到零幾年，最大的毛病就是沒過多久都得把鋼芯球拆下來清洗，上面一堆汙垢。
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