讓衛東在面對滬海的銷售隊伍、高校學子的時候，是大言不慚的提過要朝著全世界賣東西。
豪言要帶著大家去丈量全世界。
但那是順口畫大餅。
更是來了滬海，下意識的抨擊把出國當成人生目標的矯情和鼠目寸光。
真要賣東西，起碼也是十多二十年後的中遠期目標。
眼前這位思考出來的意思卻是立刻，馬上！
讓衛東有點愕然，但又馬上湧現出個背影。
那個把通訊裝置賣到遙遙領先的前線身影，這個全國皆知的案例說明了這種戰略是能成功的。
所以現在慢慢點頭：“有難度，但一定能成為我們努力的方向。”
八十年代還是製造業全球化的爬坡期，得讓全世界人民都理解相信，協作生產製造將是種不可避免的趨勢，到處都還在談地球村概念。
絕大多數消費者還覺得匪夷所思，怎麼就一屋子東西就萬國造了。
可實際上對讓衛東這種習慣了幾十年後的思維，已經跳過了全球化，到了崩離期。
各種貿易戰才是全球化的主題。
所以他不但覺得這事兒是理所當然，更下意識的就當成是打仗。
要跟各種製造大國對壘交戰的局面。
思考的角度都是主公級：“現在的情況是差距太大，有能力的出國人員還奔著個人條件改善去，我會著力培養這樣一支隊伍，他們從眼光跟經濟上都能超越普通人，嗯，謝謝領導的指示，我會朝著這個方向努力。”
其實從他點頭，四五十歲的幾人就已經笑著在鼓掌了。
做人做事就是從這些細節可以判斷。
絕大多數人聽見這個石破天驚的思路，首先都會覺得是不可能完成的任務。
就算才識卓絕的人物，可能都下意識的會否定。
現在國內才什麼艱難的情況，家底兒破到都快吃不起飯了。
商品經濟，國內貿易都舉步維艱。
怎麼就開始看著國外貿易。
是不是有點好高騖遠。
又或者迎合領導指示去滿口堅定的應承，轉頭要麼敷衍，要麼不切實際的去枉顧推動。
讓衛東卻明顯是動了念頭，而且迅速釐清其中的重點。
賣什麼對他不重要，重要的是這支銷售隊伍的建立。
有思考的反應立刻得了認同：“好，那我們就把這個重擔交給你，交給東昇貿易，希望你能帶著滬海造，華東造，中國造，走向全球市場。”
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